施策進行管理・評価票（2）

評価年度:2010年度

達成度		事業数	うち 重点
1	目標を大きく上回って達成	0	0
2	目標を上回って達成	0	0
3	目標をほぼ達成	3	0
4	目標を下回った	0	0
5	目標を大きく下回った	0	0
合計		3	0

点検結果	予算・人員等の拡大		予算・人員等の縮減		予算・人員等の現状維持		事業終了 休止・中止・廃止
事業目標どおり	A	1	B	0	C	2	D	0
事業目標を変更	E	0	F	0	G	0	H	0

3ヵ年の事業目標に対する達成度		事業数	うち 重点
I	当初目標を大きく上回って達成	0	0
II	当初目標を上回って達成	0	0
III	当初目標をほぼ達成	3	0
IV	当初を下回った	0	0
V	当初目標を大きく下回った	0	0
合計		3	0

<配下の事務事業一覧>

事務事業名	川崎駅周辺市街地活性化等推進事業		所管課	経済労働局産業振興部商業観光課
事務事業の概要	川崎駅周辺の東西地区の回遊性を高めるとともに、川崎駅周辺の商店街や商業施設関連事業者などが参画して設立したかわさきTMOが中心となって行うイベント促進事業や情報発信事業などを支援し、賑わいと魅力ある商業拠点の形成を推進していきます。
達成度	3 3ヵ年の事業目標に対する達成度 III 点検結果 A 重点
年度	現状（計画策定時）	2008年度	2009年度	2010年度	2011年度以降
事業目標	TMO運営協議会登録会員数 28団体	TMOの体制強化に向けたまちづくり人材発掘	TMOの体制強化に向けたまちづくり人材の育成の推進	TMOの自立化に向けた具体案の検討	TMOの自立化
実行計画と差異のある事業目標
実績		TMO運営協議会登録会員数 28団体	TMO運営協議会登録会員数 28団体	プロジェクト部会の自主運営

事務事業名	拠点商業賑わい事業		所管課	経済労働局産業振興部商業観光課
事務事業の概要	川崎駅周辺商業エリアを対象として、地元主体のイベント事業への支援などに取り組み、賑わいと魅力ある商業集積を創造します。 根拠法令:中小企業基本法(第6条)
達成度	3 3ヵ年の事業目標に対する達成度 III 点検結果 C 重点
年度	現状（計画策定時）	2008年度	2009年度	2010年度	2011年度以降
事業目標	市内商業拠点の地元イベントの支援	市内商業拠点の地元イベントの支援	市内商業拠点の地元イベントの支援	市内商業拠点の地元イベントの支援	市内商業拠点の地元イベントの支援
実行計画と差異のある事業目標
実績		市内商業拠点の地元イベントの支援	市内商業拠点の地元イベントの支援	川崎駅周辺の地元イベントの支援

事務事業名	川崎地下街公共地下歩道等関連事業		所管課	経済労働局産業振興部商業観光課
事務事業の概要	アゼリア地下通路及びエスカレーターはバス停への移動等公益性・公共性が高く、川崎アゼリア(株)に対して適正な負担金を支払う。なお、地下通路負担金の算定については、(1)公共地下歩道面積の割合(2)公共歩道共用時間の割合(3)通行量調査に基づいた利用者割合から算定します。
達成度	3 3ヵ年の事業目標に対する達成度 III 点検結果 C 重点
年度	現状（計画策定時）	2008年度	2009年度	2010年度	2011年度以降
事業目標	川崎地下街公共地下歩道等の維持管理	継続実施	継続実施	継続実施	継続実施
実行計画と差異のある事業目標
実績		1公共地下歩道の維持管理 2エスカレータの維持管理 (常時実施)	1公共地下歩道の維持管理 2エスカレータの維持管理 (常時実施)	1公共地下歩道の維持管理 2エスカレータの維持管理 (常時実施)