達成度 | 事業数 | うち 重点 |
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1 | 目標を大きく上回って達成 | 0 | 0 |
2 | 目標を上回って達成 | 0 | 0 |
3 | 目標をほぼ達成 | 1 | 0 |
4 | 目標を下回った | 0 | 0 |
5 | 目標を大きく下回った | 0 | 0 |
合計 | 1 | 0 |
点検結果 | 予算・人員等の拡大 | 予算・人員等の縮減 | 予算・人員等の現状維持 | 事業終了 休止・中止・廃止 |
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事業目標どおり | A | 0 | B | 0 | C | 1 | D | 0 |
事業目標を変更 | E | 0 | F | 0 | G | 0 | H | 0 |
3ヵ年の事業目標に対する達成度 | 事業数 | うち 重点 |
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I | 当初目標を大きく上回って達成 | 0 | 0 |
II | 当初目標を上回って達成 | 0 | 0 |
III | 当初目標をほぼ達成 | 1 | 0 |
IV | 当初を下回った | 0 | 0 |
V | 当初目標を大きく下回った | 0 | 0 |
合計 | 1 | 0 |
事務事業名 | 担い手育成事業 | 所管課 | 農業振興センター農業振興課 | |||||||||
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事務事業の概要 | ●本市の農業を担う農業後継者や営農意欲の高い自主性・創造性に富んだ農業青年、女性農業者を育成するため、「新世代ファーマー育成講座」などの各種研修等を開催するとともに、農業者同士のネットワーク作りを推進する。 ●農業者、学識経験者、市民を交えたフォーラムの開催や市民の農体験事業「ファーマーズクラブ」を実施し、市民が「農」に親しみ、理解を深める機会を提供する。 ●経営改善計画を作成し、自らの農業に対する改善意欲のある経営感覚を持った農業経営主体である認定農業者の支援を行う。 ●認定農業者等に対して農地の利用集積及び面的集積を図る。 |
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達成度 |
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年度 | 現状(計画策定時) | 2008年度 | 2009年度 | 2010年度 | 2011年度以降 | |||||||
事業目標 | ●「新世代ファーマー育成講座」、「かわさき農業フォーラム」の開催 ●ファーマーズクラブの開催 ●女性農業者の育成 ●認定農業者への支援 |
継続実施 | 継続実施 | 継続実施 | 継続実施 | |||||||
実行計画と差異のある事業目標 | ●農業経営基盤の強化の促進に関する基本的な構想の変更 ●認定農業者等に対して農地の利用集積及び面的集積 |
●認定農業者等に対して農地の利用集積及び面的集積 | ||||||||||
実績 | 農業後継者、女性農業者等の支援を実施した。また、担い手を育成するために各種研修を実施した。 | 農業後継者、女性農業者等の支援を実施した。また、担い手を育成するために各種研修を実施した。 | 農業後継者、女性農業者等の支援を実施した。また、担い手を育成するために各種研修を実施した。さらに、認定農業者等に対し、農地の利用集積を進めた。 |