| 施策課題 | 61101000 | 魅力ある集客拠点の形成 | 作成課 | 経済労働局産業振興部商業観光課 | |||||
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| 基本政策 | 個性と魅力が輝くまちづくり | 政策の 基本方向 |
川崎の魅力を育て発信する | 基本施策 | 新たな観光の振興 | ||||
| 関係課 | 重点 | ||||||||
| 当該施策によって 解決すべき課題 |
●TMOは、川崎駅周辺の商店街、大型商業施設、金融機関等で組織され、中心市街地の活性化のための企画・調整を行っていますが、より機動力・実行力のあるタウンマネジメントの実践が課題となっています。 ●川崎駅西口にオープンした大型商業施設を含め、駅周辺の大型商業施設、商店街などと連携した川崎駅東西の回遊性の向上を図り、映画・音楽などの集客施設を活用した活性化を図る必要があります。 |
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| 施策の概要 | ●TMOは、地元商業者が中心となって組織され、商業者が主体的に運営し、タウンマネジメント強化による都市ブランド力のある商業集積地の形成に取組みます。 ●川崎駅周辺の活性化について、TMOが中心となって情報発信やイベントを実施し、賑わいを創出し魅力ある集客拠点の形成を図ります。 |
| 施策の目標 | ●地域の特性を活かしながら、集客力の高い、子供から高齢者まで幅広い世代が行き交う商業拠点の形成を目指します。 ●川崎駅周辺の活性化を図るために、広域的でインパクトのあるイベントや情報発信力の強化・充実により回遊性の向上を目指します。 |
| 評価結果 | (1)解決すべき課題に対する当該年度の成果 | ●タウンマネージャーを統括に置き、今年度から商業者が主体となった5つのプロジェクト部会を設置し、各部門ごとに必要な外部専門家を任用し、事業を効果的に展開しました。 ●TMOの運営体制を地元商業者が自ら行う自立的な組織に転換しました。 ●商店街利用者の安全・安心を確保し、商店街の価値を保全するための商店街協定を策定し、回遊性向上のための公開シンポジウムを開催しました。 ●川崎駅東口駅前広場再編整備完成に合わせて、川崎駅周辺の商店街、大型商業施設が企画したイベントやセールの共同PRを行い、販促に結び付けました。 ●バスカー(商店街等の中のスポットでの演奏者)の認証は、スポットの運営管理を行っている商店街や大型店の責任者の推薦を経て、TMOの認定を受けることになっており、TMOが中心となりスポットの拡大とバスカー事業の継続的な展開を実施し、集客の拡大を図りました。 ●地元商業者が開催するカワサキハロウィン、かわさきアジアンフェスタ等のイベントの支援を行いました。 ●川崎駅周辺の通行量が増加していることから、街の賑わいの創出と回遊性の向上を推進しました。 |
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| 2008 | ||
| A | ||
| 2009 | (2)残された課題、新たな課題、社会環境の変化等 | ●TMOが持続可能な組織へ転換するために、自主財源の調達が必要です。 ●羽田空港国際化や富士見周辺地区整備等に対応する事業を展開する必要があります。 ●イベントを効率的に支援するための評価制度を導入する必要があります。 |
| A | ||
| 2010 | (1)、(2)を踏まえた第3期実行計画における取組や方向性 | ●TMOが持続可能な組織へ転換するための自主財源の調達について検討します。 ●羽田空港国際化及び富士見周辺地区整備に対応した都市ブランド力のある商業集積地の形成を図ります。 ●イベントに対して地元商業者の主体性がより一層発揮されるよう、TMOを中心としたマネジメントを強化するとともに中心市街地に合った評価制度を導入し、商業の活性化を図ります。 |
| B |
A…目標に向かって順調に課題解決が図られているもの B…目標に向かって一定の成果が上がっているもの C…一定の成果はあるものの、新たな課題等が生じており、取組の改善が必要なもの D…課題解決が図れていないため、抜本的な見直しが必要なもの
| 参考指標名(1) | 参考指標名(2) | 参考指標名(3) | |||||||||
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| 川崎駅周辺市街地における通行量 | |||||||||||
| 指標の説明(1) | 指標の説明(2) | 指標の説明(3) | |||||||||
| ●川崎駅周辺市街地の主要計測ポイント13箇所における平日の歩行者及び自転車の通行量総数 | |||||||||||
| 指標の方向性(1) | 指標の方向性(2) | 指標の方向性(3) | |||||||||
| 大きいほどよい | |||||||||||
| 年度 | 計画値 | 実績値 | 単位 | 年度 | 計画値 | 実績値 | 単位 | 年度 | 計画値 | 実績値 | 単位 |
| 2008 | 341,000 | 340,990 | 人・台 | 2008 | 2008 | ||||||
| 2009 | 345,000 | 352,577 | 人・台 | 2009 | 2009 | ||||||
| 2010 | 350,000 | 336,447 | 人・台 | 2010 | 2010 | ||||||
| 年度 | 2008(H20)年度 | 2009(H21)年度 | 2010(H22)年度 | |||||
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| 予算 | 決算 | 計画事業費 | 予算 | 決算 | 計画事業費 | 予算 | 決算見込 | |
| 事業費合計 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 事務事業名 | 3ヵ年の達成度 | 事務事業名 | 3ヵ年の達成度 |
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| 川崎駅周辺市街地活性化等推進事業 | III | 拠点商業賑わい事業 | III |