| 施策課題 | 11201000 | 救急需要対策と高度な救急体制の整備 | 作成課 | 消防局警防部救急課 | |||||
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| 基本政策 | 安全で快適に暮らすまちづくり | 政策の基本方向 | 暮らしの安全を守る | 基本施策 | 救急体制の強化 | ||||
| 関係課 | 消防局企画担当 消防局施設装備課 消防局警防課 消防局指令課 | 重点 | ■ | ||||||
| 当該施策によって 解決すべき課題 |
●平成21年中の救急搬送のうち約60％（30,000件）が軽症者であることから、適正な救急車の利用について普及啓発し、真に救急車を必要としている傷病者の利用に支障が出ないようにする必要があります。 ●救急車到着までに心肺蘇生法を実施するなどの応急手当を行うことにより、救命率の向上を図る必要があります。 ●救急救命士の医療行為が拡大しその重要性が高まっていることから、より高度な救命処置のできる救急救命士の常時乗車を早期に実現するために救急救命士を計画的に養成し、救急サービスを充実させる必要があります。 |
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| 施策の概要 | ●真に救急車を必要とする傷病者に迅速な救急サービスを提供するため、緊急性が低く程度の軽い傷病者に対して、民間救急車やタクシーを紹介するコールセンター事業を実施し、救急車の適正利用を促進します。 ●救命講習会を消防局及び各消防署で開催し、市民救命士を養成します。 ●高度な救命処置ができる救急救命士の救急車への常時乗車体制を早期に実現するために、救急救命士の養成を計画的に進め、気管挿管や薬剤投与など、より高度な救命処置ができる救急救命士を養成し、高度な救急サービスを市民に提供します｡ |
| 施策の目標 | ●コールセンター事業については、継続して市民への周知を行い、救急車の適正利用を推進します。 ●救命講習会を消防局及び各消防署で開催し、市民救命士を年間20,000人ペースで養成し、救命率の向上をめざします。 ●救急救命士の救急車への常時乗車体制を確立するために必要な救急救命士の養成を計画的に進めます。 ●気管挿管や薬剤投与など、より高度な救命処置ができる救急救命士を養成し、救命率の向上をめざします。 |
| 評価結果 | (1)解決すべき課題に対する当該年度の成果 | ●コールセンター事業については、運用から１年が経過し、コールセンターへの照会件数が１年間で168件あり、着実に市民に浸透させることができました。 ●救命講習会を消防局及び各消防署で開催し、市民救命士を22,355人養成しました。 ●救急救命士５人を養成しました。 ●救急車内で気管挿管を実施できる救命士（気管挿管認定救命士）９人を養成しました。 ●救急車内でアドレナリン（強心剤）を投与できる救命士（薬剤投与認定救命士）８人を養成しました。 |
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| 2008 | ||
| Ａ | ||
| 2009 | (2)残された課題、新たな課題、社会環境の変化等 | ●今後の人口増加に伴い、救急件数の増加が見込まれることから、救急需要対策をさらに推進していく必要があります。 |
| Ａ | ||
| 2010 | (1)、(2)を踏まえた次年度の取組や今後の方向性 | ●引き続き、様々な方法で救急車の適正利用に関する広報、コールセンター事業の周知のための広報を積極的に行います。●救命講習会を消防局及び各消防署において開催し、市民救命士を年間22,000人ペースで養成します。●第３期実行計画においても、救急救命士の救急車への常時乗車体制の確立や救急サービスの向上をめざして、救急救命士及び認定救急救命士の計画的な整備を位置付けていくことを想定しています。 |
A…目標に向かって順調に課題解決が図られているもの B…目標に向かって一定の成果が上がっているもの C…一定の成果はあるものの、新たな課題等が生じており、取組の改善が必要なもの D…課題解決が図れていないため、抜本的な見直しが必要なもの
| 参考指標名(1) | 参考指標名(2) | 参考指標名(3) | |||||||||
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| 救急救命士の乗車率 | 市民救命士の養成数 | ||||||||||
| 指標の説明(1) | 指標の説明(2) | 指標の説明(3) | |||||||||
| 救急救命士の資格を有する救急隊員が救急車に乗車している割合。第２救急隊編成時に救急救命士が乗車しない場合があります。 | 普通救命講習会等を終了した市民救命士の年間の養成数 | ||||||||||
| 指標の方向性(1) | 指標の方向性(2) | 指標の方向性(3) | |||||||||
| 大きいほどよい | 大きいほどよい | ||||||||||
| 年度 | 計画値 | 実績値 | 単位 | 年度 | 計画値 | 実績値 | 単位 | 年度 | 計画値 | 実績値 | 単位 |
| 2008 | 99.0 | 99.0 | % | 2008 | 16,000 | 17,000 | 人 | 2008 | |||
| 2009 | 99.5 | 99.0 | % | 2009 | 20,000 | 22,355 | 人 | 2009 | |||
| 2010 | 99.8 | 2010 | 22,000 | 2010 | |||||||
| 年度 | 2008(H20)年度 | 2009(H21)年度 | 2010(H22)年度 | |||||
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| 予算 | 決算 | 計画事業費 | 予算 | 決算見込 | 計画事業費 | 予算 | 決算見込 | |
| 事業費合計 | 2,898,669 | 2,705,288 | 2,875,518 | 2,861,031 | 2,791,729 | 2,720,633 | 0 | 0 |
| 事務事業名 | 達成度 | 事務事業名 | 達成度 |
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| 救急活動事業 | 3 | 救急救命士養成事業 | 3 |
| 救急車両管理業務 | 3 | 消防力の整備事業 | 3 |
| 出場指令業務 | 3 | 消防通信設備事業 | 3 |