| 達成度 | 事業数 | うち 重点 |
|---|---|---|
| 1 目標を大きく上回って達成 | 0 | 0 |
| 2 目標を上回って達成 | 0 | 0 |
| 3 目標をほぼ達成 | 3 | 0 |
| 4 目標を下回った | 0 | 0 |
| 5 目標を大きく下回った | 0 | 0 |
| 合計 | 3 | 0 |
| 点検結果 | 予算・人員等の拡大 | 予算・人員等の縮減 | 予算・人員等の現状維持 | 事業終了 休止・中止・廃止 |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 事業目標どおり | A | 0 | B | 0 | C | 3 | D | 0 |
| 事業目標を変更 | E | 0 | F | 0 | G | 0 | H | 0 |
| 事務事業名 | 川崎駅周辺市街地活性化等推進事業 | 所管課 | 経済労働局産業振興部商業観光課 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 事務事業の概要 | 川崎駅周辺の東西地区の回遊性を高めるとともに、川崎駅周辺の商店街や商業施設関連事業者などが参画して設立したかわさきＴＭＯが中心となって行うイベント促進事業や情報発信事業などを支援し、賑わいと魅力ある商業拠点の形成を推進していきます。 | ||||||||||
| 達成度 |
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| 年度 | 現状（計画策定時） | 2008年度 | 2009年度 | 2010年度 | 2011年度以降 | ||||||
| 事業目標 | ＴＭＯ運営協議会登録会員数 28団体 |
ＴＭＯの体制強化に向けたまちづくり人材発掘 | ＴＭＯの体制強化に向けたまちづくり人材の育成の推進 | ＴＭＯの自立化に向けた具体案の検討 | ＴＭＯの自立化 | ||||||
| 実行計画と差異のある事業目標 | |||||||||||
| 実績 | ＴＭＯ運営協議会登録会員数 28団体 | ＴＭＯ運営協議会登録会員数 28団体 | |||||||||
| 事務事業名 | 拠点商業賑わい事業 | 所管課 | 経済労働局産業振興部商業観光課 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 事務事業の概要 | 市内の拠点商業エリアを対象として、地元主体のイベント事業への支援などに取り組み、賑わいと魅力ある商業集積を創造します。 根拠法令：中小企業基本法（第６条） |
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| 達成度 |
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| 年度 | 現状（計画策定時） | 2008年度 | 2009年度 | 2010年度 | 2011年度以降 | ||||||
| 事業目標 | 市内商業拠点の地元イベントの支援 |
市内商業拠点の地元イベントの支援 | 市内商業拠点の地元イベントの支援 | 市内商業拠点の地元イベントの支援 | 市内商業拠点の地元イベントの支援 | ||||||
| 実行計画と差異のある事業目標 | |||||||||||
| 実績 | 市内商業拠点の地元イベントの支援 | 市内商業拠点の地元イベントの支援 | |||||||||
| 事務事業名 | 川崎地下街公共地下歩道等関連事業 | 所管課 | 経済労働局産業振興部商業観光課 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 事務事業の概要 | アゼリア地下通路及びエスカレーターはバス停への移動等公益性・公共性が高く、川崎アゼリア㈱に対して適正な負担金を支払う。なお、地下通路負担金の算定については、(1)公共地下歩道面積の割合(2)公共歩道共用時間の割合(3)通行量調査に基づいた利用者割合から算定する。 | ||||||||||
| 達成度 |
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| 年度 | 現状（計画策定時） | 2008年度 | 2009年度 | 2010年度 | 2011年度以降 | ||||||
| 事業目標 | 川崎地下街公共地下歩道等の維持管理 | 継続実施 |
継続実施 |
継続実施 | 継続実施 | ||||||
| 実行計画と差異のある事業目標 | |||||||||||
| 実績 | 1公共地下歩道の維持管理 2ｴｽｶﾚｰﾀの維持管理 (常時実施） |
1公共地下歩道の維持管理 2ｴｽｶﾚｰﾀの維持管理 (常時実施） |
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