| 達成度 | 事業数 | うち 重点 |
|---|---|---|
| 1 目標を大きく上回って達成 | 0 | 0 |
| 2 目標を上回って達成 | 0 | 0 |
| 3 目標をほぼ達成 | 6 | 2 |
| 4 目標を下回った | 0 | 0 |
| 5 目標を大きく下回った | 0 | 0 |
| 合計 | 6 | 2 |
| 点検結果 | 予算・人員等の拡大 | 予算・人員等の縮減 | 予算・人員等の現状維持 | 事業終了 休止・中止・廃止 |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 事業目標どおり | A | 1 | B | 0 | C | 5 | D | 0 |
| 事業目標を変更 | E | 0 | F | 0 | G | 0 | H | 0 |
| 事務事業名 | 博物館施設等の運営 | 所管課 | 教育委員会事務局生涯学習部文化財課 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 事務事業の概要 | 各博物館施設等において、それぞれの専門性を活かした、資料収集、保存、調査研究、展示、教育普及等の博物館活動を行い、市民文化の向上を図ります。 | ||||||||||
| 達成度 |
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| 年度 | 現状（計画策定時） | 2008年度 | 2009年度 | 2010年度 | 2011年度以降 | ||||||
| 事業目標 | ・博物館４館の利用者総数 631,554人 （市民ミュージアム172,690人、日本民家園110,606人、青少年科学館277,837人、岡本太郎美術館70,421人） ・生田緑地内３館における施設管理業務等の一部統合を実施 |
・効果的・効率的な管理運営の実施 ・計画的な施設整備 ・生田３館の管理運営の検討・調整 |
・効果的・効率的な管理運営の実施 | ・効果的・効率的な管理運営の実施 ・計画的な施設整備 ・生田３館の管理運営の検討・調整 |
・効果的・効率的な管理運営の実施 ・計画的な施設整備 ・生田３館の管理運営の検討・調整 |
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| 実行計画と差異のある事業目標 | |||||||||||
| 実績 | 博物館４館の利用者総数 624,895人 |
博物館４館の利用者総数 597,894人 |
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| 事務事業名 | 青少年科学館改築整備事業 | 所管課 | 教育委員会事務局生涯学習部文化財課 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 事務事業の概要 | 開館から35年が経過し、老朽化、狭隘化の著しい青少年科学館を改築します。 | ||||||||||
| 達成度 |
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| 年度 | 現状（計画策定時） | 2008年度 | 2009年度 | 2010年度 | 2011年度以降 | ||||||
| 事業目標 | 改築基本計画の策定作業の実施 |
基本設計 | 実施設計 | 工事着手 | 完成、開館 | ||||||
| 実行計画と差異のある事業目標 | |||||||||||
| 実績 | 改築基本計画の決定 基本設計の実施 |
建物及び展示の実施設計の実施 プラネタリウム開発委託の実施 |
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| 事務事業名 | 藤子・Ｆ・不二雄ミュージアム整備事業 | 所管課 | 総合企画局藤子ミュージアム整備準備室 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 事務事業の概要 | 藤子プロから寄贈予定の「藤子・Ｆ・不二雄ミュージアム」を関係事業者と連携し、開館に向けた取組を進めます。また、藤子氏の作品の有効活用を図りながら、市北部の新たな魅力の発信拠点となるよう整備します。 | ||||||||||
| 達成度 |
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| 年度 | 現状（計画策定時） | 2008年度 | 2009年度 | 2010年度 | 2011年度以降 | ||||||
| 事業目標 | ●整備に向けた基本合意の締結 ●立地場所の決定 ●関係事業者との基本構想の調整 ●かわさき市民祭りと連携したプレイベントの実施 |
●覚書の締結に向けた関係事業者との調整 ●関係事業者との基本計画の調整 ●プレイベントの開催 |
●覚書に基づく事業推進 |
●工事着手 ●新たな文化施設の設置条例の制定 |
●開館（２０１１年秋） | ||||||
| 実行計画と差異のある事業目標 | |||||||||||
| 実績 | ●覚書の締結に向けた最終調整 ●基本構想の策定 ●基本計画の調整 ●プレイベントの実施 |
●覚書の締結 ●パブリックコメント手続を経た基本計画の策定（意見提出数５６通・２３４件） ●関係事業者との基本設計・実施設計の調整及び建設に必要な行政手続きの実施 ●負担付きの寄附の受納についての議決 ●プレイベントの実施（アルテリッカしんゆり２００９と連携した原画展を４月２４日〜５月１０日実施、来場者数3,570人） |
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| 事務事業名 | 生涯学習財団補助事業 | 所管課 | 教育委員会事務局生涯学習部生涯学習推進課 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 事務事業の概要 | 「かわさき市民アカデミー」の運営、シニア事業の推進、青少年地域間交流事業及び青少年学校外活動事業の推進、指定管理者施設受託事業の運営、ミュージアムショップの経営、生涯学習に関する活動を行う団体及び個人に対する施設の提供、生涯学習情報の収集・提供、学習相談対応、調査研究、広報物の発行などを行います。 | ||||||||||
| 達成度 |
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| 年度 | 現状（計画策定時） | 2008年度 | 2009年度 | 2010年度 | 2011年度以降 | ||||||
| 事業目標 | ・アカデミー運営をNPOへ移行（90講座中66講座） ・シニア事業の試行 ・生涯学習情報の収集・提供、学習相談への対応 |
・アカデミー運営をNPOへ移行拡大（90講座中74講座） ・シニア事業の実施 ・企画広報担当部門の体制整備 |
・アカデミー運営をNPOへ移行拡大（88講座中84講座） ・シニア事業の推進 ・企画広報担当部門の体制強化 |
・アカデミーの全ての事業運営をNPOへ移行 ・シニア事業の拡充 ・生涯学習情報の収集・提供、学習相談事業の充実 |
事業推進 | ||||||
| 実行計画と差異のある事業目標 | ・アカデミー運営をNPOへ移行拡大（87講座中80講座） | ・アカデミーの全ての講座運営をNPOへ移行 | ・アカデミー講座運営の支援 ・シニア事業の拡充 |
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| 実績 | ・アカデミー運営をNPOへ移行拡大（90講座中74講座） ・シニア事業の実施 ・企画広報担当部門の体制整備 |
・アカデミー運営をNPOへ移行拡大（88講座中84講座） ・シニア事業の推進 ・企画広報担当部門の体制強化 |
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| 事務事業名 | 21世紀子どもサイエンス事業 | 所管課 | 教育委員会事務局生涯学習部文化財課 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 事務事業の概要 | ・科学実験セット「ワクワクドキドキ玉手箱」を開発・運用し、子どもたちの理科に対する興味を引き出します。 | ||||||||||
| 達成度 |
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| 年度 | 現状（計画策定時） | 2008年度 | 2009年度 | 2010年度 | 2011年度以降 | ||||||
| 事業目標 | 玉手箱の総数 21種類 30箱 運用に参加したボランティア数 75人 実験教室実施回数 107回 |
玉手箱の充実 ボランティアの確保 事業実施の拡充 |
玉手箱の充実 ボランティアの確保 事業実施の拡充 |
玉手箱の充実 ボランティアの確保 事業実施の拡充 |
玉手箱の充実 ボランティアの確保 事業実施の拡充 |
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| 実行計画と差異のある事業目標 | |||||||||||
| 実績 | 玉手箱種類21種類（開発中のもの含む）ボランティア数76人実施数120回 | 玉手箱種類21種類（開発中を含む）ボランティア数80人 実験教室施回数135回 |
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| 事務事業名 | 川崎市文化財団補助事業 | 所管課 | 市民・こども局市民文化室 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 事務事業の概要 | 文化財団の事業及び管理施設の利用促進を支援し、川崎市における文化芸術の振興を図ります。 | ||||||||||
| 達成度 |
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| 年度 | 現状（計画策定時） | 2008年度 | 2009年度 | 2010年度 | 2011年度以降 | ||||||
| 事業目標 | 「アートガーデンかわさき」、「ラゾーナ川崎プラザソル」「新百合２１ホール」の効果的な運営 |
管理施設の効果的な運営 |
継続実施 |
継続実施 |
事業推進 | ||||||
| 実行計画と差異のある事業目標 | |||||||||||
| 実績 | 施設の利用率「アートガーデンかわさき」93％、「ラゾーナ川崎プラザソル」77％ 「新百合２１ホール」ホール84％ |
施設の利用率「アートガーデンかわさき」88.8％、「ラゾーナ川崎プラザソル」82.8％ 「新百合２１ホール」ホール90.9％ |
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