| 達成度 | 事業数 | うち 重点 |
|---|---|---|
| 1 目標を大きく上回って達成 | 0 | 0 |
| 2 目標を上回って達成 | 0 | 0 |
| 3 目標をほぼ達成 | 2 | 0 |
| 4 目標を下回った | 0 | 0 |
| 5 目標を大きく下回った | 0 | 0 |
| 合計 | 2 | 0 |
| 点検結果 | 予算・人員等の拡大 | 予算・人員等の縮減 | 予算・人員等の現状維持 | 事業終了休止・中止・廃止 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 事業目標どおり | A | 0 | B | 0 | C | 1 | D | 0 |
| 事業目標を変更 | E | 0 | F | 1 | G | 0 | H | 0 |
| 事務事業名 | 川崎駅周辺市街地活性化等推進事業 | 所管課 | 経済労働局産業振興部商業観光課 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 事務事業の概要 | 川崎駅周辺の東西地区の回遊性を高めるとともに、川崎駅周辺の商店街や商業施設関連事業者などが参画して設立したかわさきTMOが中心となって行うイベント促進事業や情報発信事業などを支援し、賑わいと魅力ある商業拠点の形成を推進する。 | ||||||||||
| 達成度 |
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| 年度 | 現状（計画策定時） | 2008年度 | 2009年度 | 2010年度 | 2011年度以降 | ||||||
| 事業目標 | TMO運営協議会登録会員数 28団体 |
TMOの体制強化に向けたまちづくり人材発掘 | TMOの体制強化に向けたまちづくり人材の育成の推進 | TMOの自立化に向けた具体案の検討 | TMOの自立化 | ||||||
| 実行計画と差異のある事業目標 | |||||||||||
| 実績 | TMO運営協議会登録会員数28団体 | ||||||||||
| 事務事業名 | 拠点商業賑わい事業 | 所管課 | 経済労働局産業振興部商業観光課 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 事務事業の概要 | 市内の拠点商業エリアを対象として、地元主体のイベント事業への支援などに取り組み、賑わいと魅力ある商業集積を創造します。 根拠法令:中小企業基本法(第6条) |
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| 達成度 |
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| 年度 | 現状（計画策定時） | 2008年度 | 2009年度 | 2010年度 | 2011年度以降 | ||||||
| 事業目標 | 市内商業拠点の地元イベントの支援 | 市内商業拠点の地元イベントの支援 | 市内商業拠点の地元イベントの支援 | 市内商業拠点の地元イベントの支援 | 市内商業拠点の地元イベントの支援 | ||||||
| 実行計画と差異のある事業目標 | |||||||||||
| 実績 | 市内商業拠点の地元イベントの支援 | ||||||||||