| 達成度 | 事業数 | うち 重点 |
|---|---|---|
| 1 目標を大きく上回って達成 | 0 | 0 |
| 2 目標を上回って達成 | 0 | 0 |
| 3 目標をほぼ達成 | 6 | 2 |
| 4 目標を下回った | 0 | 0 |
| 5 目標を大きく下回った | 0 | 0 |
| 合計 | 6 | 2 |
| 点検結果 | 予算・人員等の拡大 | 予算・人員等の縮減 | 予算・人員等の現状維持 | 事業終了休止・中止・廃止 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 事業目標どおり | A | 2 | B | 0 | C | 4 | D | 0 |
| 事業目標を変更 | E | 0 | F | 0 | G | 0 | H | 0 |
| 事務事業名 | 博物館施設等の運営 | 所管課 | 教育委員会事務局生涯学習部文化財課 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 事務事業の概要 | ・各博物館施設等において、それぞれの専門性を活かした、資料収集、保存、調査研究、展示、教育普及等の博物館活動を行い、市民文化の向上を図ります。 ・生田緑地内3館(日本民家園、青少年科学館、岡本太郎美術館)は、「生田緑地運営の基本的考え方」に基づき管理運営の検討、連携事業の実施を行います。 |
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| 達成度 |
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| 年度 | 現状（計画策定時） | 2008年度 | 2009年度 | 2010年度 | 2011年度以降 | ||||||
| 事業目標 | ・博物館4館の利用者総数 631,554人 (市民ミュージアム172,690人、日本民家園110,606人、青少年科学館277,837人、岡本太郎美術館70,421人) ・生田緑地内3館における施設管理業務等の一部統合を実施 |
・効果的・効率的な管理運営の実施 ・計画的な施設整備 ・生田3館の管理運営の検討・調整 |
・効果的・効率的な管理運営の実施 ・計画的な施設整備 ・生田3館の管理運営の検討・調整 |
・効果的・効率的な管理運営の実施 ・計画的な施設整備 ・生田3館の管理運営の検討・調整 |
・効果的・効率的な管理運営の実施 ・計画的な施設整備 ・生田3館の管理運営の検討・調整 |
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| 実行計画と差異のある事業目標 | |||||||||||
| 実績 | 博物館4館の利用者総数 624,895人 |
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| 事務事業名 | 青少年科学館改築整備事業 | 所管課 | 教育委員会事務局生涯学習部文化財課 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 事務事業の概要 | 開館から35年が経過し、老朽化、狭隘化の著しい青少年科学館を改築します。 | ||||||||||
| 達成度 |
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| 年度 | 現状（計画策定時） | 2008年度 | 2009年度 | 2010年度 | 2011年度以降 | ||||||
| 事業目標 | 改築基本計画の策定作業の実施 | 基本設計 | 実施設計 | 工事着手 | 完成、開館 | ||||||
| 実行計画と差異のある事業目標 | |||||||||||
| 実績 | 改築基本計画の決定 基本設計の実施 |
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| 事務事業名 | 藤子・F・不二雄ミュージアム整備事業 | 所管課 | 総合企画局藤子ミュージアム整備準備室 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 事務事業の概要 | 藤子プロから寄贈予定の「藤子・F・不二雄ミュージアム」を関係事業者と連携し、開館に向けた取組を進めます。また、藤子氏の作品の有効活用を図りながら、市北部の新たな魅力の発信拠点となるよう整備します。 | ||||||||||
| 達成度 |
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| 年度 | 現状（計画策定時） | 2008年度 | 2009年度 | 2010年度 | 2011年度以降 | ||||||
| 事業目標 | ●整備に向けた基本合意の締結 ●立地場所の決定 ●関係事業者との基本構想の調整 ●かわさき市民祭りと連携したプレイベントの実施 |
●覚書の締結に向けた関係事業者との調整 ●関係事業者との基本計画の調整 ●プレイベントの開催 |
●覚書に基づく事業推進 ●関係事業者との基本設計・実施設計の調整 ●文化施設の寄付行為に対する藤子プロとの調整 |
●工事着手 ●新たな文化施設の設置条例の制定 |
●開館(2011年秋) | ||||||
| 実行計画と差異のある事業目標 | |||||||||||
| 実績 | ●覚書の締結に向けた最終調整 ●基本構想の策定 ●基本計画の調整 ●プレイベントの実施 |
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| 事務事業名 | 生涯学習財団補助事業 | 所管課 | 教育委員会事務局生涯学習部生涯学習推進課 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 事務事業の概要 | 「かわさき市民アカデミー」の運営、シニア事業の推進、青少年地域間交流事業及び青少年学校外活動事業の推進、指定管理者施設受託事業の運営、ミュージアムショップの経営、生涯学習に関する活動を行う団体及び個人に対する施設の提供、生涯学習情報の収集・提供、学習相談対応、調査研究、広報物の発行などを行います。 | ||||||||||
| 達成度 |
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| 年度 | 現状（計画策定時） | 2008年度 | 2009年度 | 2010年度 | 2011年度以降 | ||||||
| 事業目標 | ・アカデミー運営をNPOへ移行(90講座中66講座) ・シニア事業の試行 ・生涯学習情報の収集・提供、学習相談への対応 |
・アカデミー運営をNPOへ移行拡大(90講座中74講座) ・シニア事業の実施 ・企画広報担当部門の体制整備 |
・アカデミー運営をNPOへ移行拡大(88講座中84講座) ・シニア事業の推進 ・企画広報担当部門の体制強化 |
・アカデミーの全ての事業運営をNPOへ移行 ・シニア事業の拡充 ・生涯学習情報の収集・提供、学習相談事業の充実 |
事業推進 | ||||||
| 実行計画と差異のある事業目標 | |||||||||||
| 実績 | ・アカデミー運営をNPOへ移行拡大(90講座中74講座) ・シニア事業の実施 ・企画広報担当部門の体制整備 |
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| 事務事業名 | 21世紀子どもサイエンス事業 | 所管課 | 教育委員会事務局生涯学習部文化財課 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 事務事業の概要 | ・科学実験セット「ワクワクドキドキ玉手箱」を開発・運用し、子どもたちの理科に対する興味を引き出します。 | ||||||||||
| 達成度 |
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| 年度 | 現状（計画策定時） | 2008年度 | 2009年度 | 2010年度 | 2011年度以降 | ||||||
| 事業目標 | 玉手箱の総数 21種類30箱 運用に参加したボランティア数 75人 実験教室実施回数 107回 |
玉手箱の充実 ボランティアの確保 事業実施の拡充 |
玉手箱の充実 ボランティアの確保 事業実施の拡充 |
玉手箱の充実 ボランティアの確保 事業実施の拡充 |
玉手箱の充実 ボランティアの確保 事業実施の拡充 |
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| 実行計画と差異のある事業目標 | |||||||||||
| 実績 | 玉手箱種類21種類(開発中のもの含む)ボランティア数76人実施数120回 | ||||||||||
| 事務事業名 | 川崎市文化財団補助事業 | 所管課 | 市民・こども局市民文化室 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 事務事業の概要 | 川崎における文化振興のパートナーとして文化財団の事業を支援し、管理施設の利用促進を図ります。 | ||||||||||
| 達成度 |
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| 年度 | 現状（計画策定時） | 2008年度 | 2009年度 | 2010年度 | 2011年度以降 | ||||||
| 事業目標 | 「アートガーデンかわさき」、「ラゾーナ川崎プラザソル」「新百合21ホール」の効果的な運営 | 管理施設の効果的な運営 | 継続実施 | 継続実施 | 事業推進 | ||||||
| 実行計画と差異のある事業目標 | |||||||||||
| 実績 | 施設の利用率「アートガーデンかわさき」93%(対前年度+2ポイント)、「ラゾーナ川崎プラザソル」71%(対前年度-5ポイント) 「新百合21ホール」ホール84%(対前年度+13ポイント) |
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