施策進行管理・評価表（1）

評価年度:2007年度

<基本情報>

施策課題	43202000	特色ある公園緑地の管理と活用					作成課	環境局緑政部公園管理課
基本政策	環境を守り自然と調和したまちづくり			政策の 基本方向	緑豊かな環境をつくりだす		基本施策	魅力ある公園緑地や水と親しむ空間の整備
関係課	中部公園事務所、北部公園事務所、霊園事務所、夢見ヶ崎動物公園

<施策概要>

当該施策によって 解決すべき課題	●市民生活に憩いとうるおいをもたらす大規模公園緑地には、生田緑地の岡本太郎美術館や日本民家園、等々力緑地の陸上競技場などの集客施設や、桜並木、四季折々の変化を感じる樹林地など、市民が楽しめる施設が数多くあり、こうした公園施設を観光資源として位置付け、より魅力ある公園緑地として多くの市民に愛されるよう効果的な維持管理と有効活用を図る必要があります。
施策の概要	●生田緑地に立地する岡本太郎美術館や日本民家園、ばら苑などは、本市の優良な観光資源であることから、地域の活性化策と連動して緑地内の公園施設を有機的に結びつける取組を推進します。 ●等々力緑地は、野球場やテニスコート、とどろきアリーナ等のスポーツ施設が集約されていることから、市民のスポーツ・レクリエーションの場として管理と活用を推進します。 ●夢見ヶ崎動物公園は、絶滅危惧種であるレムールの獣舎などがある市内唯一の動物公園であることから、希少動物の繁殖等を図るとともに、動物とのふれあい度を高めるなどの環境教育・自然環境の場として、地域と一体となった取組を進めます。

<施策の目標>

施策の目標	●公園の特色を生かした施設整備、維持管理を行うとともに、観光資源としての活用を図り、魅力ある公園づくりをめざします。

<成果の説明>

評価結果	●生田緑地の維持管理レベルを向上させるための財源としてゴルフ場特別会計からの繰入金の増額、公園管理者としての維持管理運営等について品質向上プロジェクトを設置し職員の意識改革にも取り組んでおります。 ●ゴルフ場については、利用者サービスの向上により昨年同様6万人程の来場者が見込めます。また、クラブハウス建替えの事前工事として、キャディハウスの解体・撤去しました。 ●ばら苑ボランティアと意見交換を行い、来苑者サービスのため、ボランティアの育成管理技術の向上を促進するとともに、ばら苑の維持管理の充実を図りました。 ●等々力緑地では第3回アメリカンフットボールワールドカップの開催を期に、維持管理の充実を図りました。 ●動物園においてはマスコミへの動物の情報提供を積極的に行うなどした結果、レッサーパンダが大きな話題となり、来園者が大幅に増加しました。 ●霊園事業については、新規墓所の募集及び維持管理の充実を図り当初目標を達成しました。
2005~2007
A
解決するべき課題に対する成果及び課題解決を阻害する要因（残された課題、新たな課題、社会環境の変化)等

<参考目標>

参考指標名(1)			参考指標名(2)			参考指標名(3)
公園や緑の豊かさに対する満足度
指標の説明(1)			指標の説明(2)			指標の説明(3)
毎年実施している川崎市民意識実態調査における「公園や緑の豊かさ」に対する質問に、「満足している」または「まあ満足している」と回答した方の割合です。 (2004年度53.1%)
指標の方向性(1)			指標の方向性(2)			指標の方向性(3)
■	大きいほどよい			大きいほどよい			大きいほどよい
	小さいほどよい			小さいほどよい			小さいほどよい
	現状維持			現状維持			現状維持
実績値(1)			実績値(2)			実績値(3)
計画策定時			計画策定時			計画策定時
2005	56.7	%	2005			2005
2006			2006			2006
2007			2007			2007

年度	2005(H17)年度		2006(H18)年度			2007(H19)年度
	予算	決算	計画事業費	予算	決算	計画事業費	予算	決算見込
事業費合計	776,864	610,008	807,912	840,581	672,397	1,654,600	779,109	643,472

<配下の事務事業所一覧>

事務事業名	3ヵ年の達成度	事務事業名	3ヵ年の達成度
生田緑地維持管理事業	II	生田緑地内ばら苑維持管理事業	II
生田緑地ゴルフ場管理事業	III	等々力緑地維持管理事業	II
動物公園維持管理事業	II	緑ヶ丘霊園維持管理事業	II
早野聖地公園維持管理事業	II