| 達成度 | 事業数 | うち 重点 |
|---|---|---|
| 1 目標を大きく上回って達成 | 0 | 0 |
| 2 目標を上回って達成 | 0 | 0 |
| 3 目標をほぼ達成 | 4 | 1 |
| 4 目標を下回った | 0 | 0 |
| 5 目標を大きく下回った | 0 | 0 |
| 合計 | 4 | 1 |
| 3ヶ年の総括 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 事業の妥当性 | 事業の有効性・効率性・経済性 | 3ヵ年の事業目標に 対する達成状況 |
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| 事業数 | うち重点 | 事業数 | うち重点 | 事業数 | うち重点 | |||
| 5 優る | 0 | 0 | 5 優る | 1 | 0 | I 当初の目標を上回って達成 | 0 | 0 |
| 4 やや優る | 1 | 0 | 4 やや優る | 0 | 0 | II 当初の目標どおり達成 | 4 | 1 |
| 3 適正 | 3 | 1 | 3 適正 | 3 | 1 | III 当初の目標を下回った | 0 | 0 |
| 2 やや劣る | 0 | 0 | 2 やや劣る | 0 | 0 | IV 法制度等の改定により比較不能 | 0 | 0 |
| 1 劣る | 0 | 0 | 1 劣る | 0 | 0 | |||
| 事務事業名 | 港湾環境の整備維持管理事業 | 所管課 | 港湾局港務所業務課 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 事務事業の概要 | 市民や臨海部で働く人々の環境の向上をはじめ、人々との交流やレクリエーションの場の創出など、臨海部へのニーズも高まってきており、港湾緑地や公園など港の環境を良好な状態に保つことが求められている。2008年開園の東緑地は、市民が港を訪れる機会が増えることから、更なる港で働く人々や市民利用の拡大に向けて港湾緑地等の環境を適正に維持する。 | ||||||||||||||
| 達成度 |
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| 年度 | 現状（計画策定時） | 2005年度 | 2006年度 | 2007年度 | 2008年度以降 | ||||||||||
| 事業目標 | 対象緑地面積 約16.8ha |
約16.8ha | 約16.8ha | 約16.8ha | 約32.6ha | ||||||||||
| 実行計画と差異のある事業目標 | |||||||||||||||
| 実績 | 約16.8ha | 約16.8ha | 約16.8ha | ||||||||||||
| 事務事業名 | 浮島地区土地利用推進事業 | 所管課 | 総合企画局都市経営部 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 事務事業の概要 | 浮島1期地区の利用可能な土地について、暫定利用を図る。 | ||||||||||||||
| 達成度 |
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| 年度 | 現状（計画策定時） | 2005年度 | 2006年度 | 2007年度 | 2008年度以降 | ||||||||||
| 事業目標 | 検討 | 暫定利用 | 暫定利用 | 暫定利用 | |||||||||||
| 実行計画と差異のある事業目標 | |||||||||||||||
| 実績 | 浮島1期埋立地暫定土地利用基本方針を策定 | 民間利用を図る用地の一部について、賃貸借契約を締結し、暫定利用を開始 | 暫定利用を継続するとともに、民間利用を図る用地の一部について、新たに募集を開始し暫定利用を推進した。 | ||||||||||||
| 事務事業名 | 水と緑の回廊づくりの推進事業 | 所管課 | 総合企画局都市経営部 | ||||||||||||
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| 事務事業の概要 | 臨海部における産業観光など新たな魅力づくりやアメニティ空間の形成・連携によるイメージの向上について検討し、港・運河と一体となった臨海部の活性化につなげていく。 | ||||||||||||||
| 達成度 |
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| 年度 | 現状（計画策定時） | 2005年度 | 2006年度 | 2007年度 | 2008年度以降 | ||||||||||
| 事業目標 | 課題整理・活動内容の検討 | 京浜臨海部産業観光研究会と連携した取組み | 京浜臨海部産業観光研究会と連携した取組み | 京浜臨海部産業観光研究会と連携した取組み | |||||||||||
| 実行計画と差異のある事業目標 | |||||||||||||||
| 実績 | 京浜臨海部産業観光研究会における検討 | 京浜臨海部産業観光研究会における検討 | 京浜臨海部産業観光研究会における検討 | ||||||||||||
| 事務事業名 | 港湾振興会館管理運営事業 | 所管課 | 港湾局港務所業務課 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 事務事業の概要 | 市民が親しみ、港湾及び海事に関する理解を深めることができる場を提供するとともに、港湾及び海事関係者に対しても施設利用を促進すること等により、会館の役割を高める必要がある。もって川崎港の発展と振興に寄与するため、指定管理者となって2年目を迎えた(社)川崎港振興協会が効率的で、効果的な管理運営に努めるよう指導監督する。特に2008年度に開園される東緑地と既存緑地の拠点として当会館等の活性化を図るとともに、東扇島の魅力を発信する施設として活用策を検討する。 | ||||||||||||||
| 達成度 |
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| 年度 | 現状（計画策定時） | 2005年度 | 2006年度 | 2007年度 | 2008年度以降 | ||||||||||
| 事業目標 | 指定管理者制度の導入検討 | 指定管理者制度の導入検討 | 指定管理者制度の導入 | 効率的な運営 | 効率的な運営 | ||||||||||
| 実行計画と差異のある事業目標 | |||||||||||||||
| 実績 | 指定管理者制度導入手続完了 | 指定管理者への指導・監督 空調設備改修計画の作成 |
指定管理者への指導・監督空調設備改修初年度工事着手 | ||||||||||||