| <基本情報> |
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| 施策課題 |
12301000 |
消防署所等の適正配置と防災拠点としての整備 |
作成課 |
消防局総務部企画担当 |
| 基本政策 |
安全で快適に暮らすまちづくり |
政策の
基本方向 |
災害や危機に備える |
基本施策 |
消防力の強化 |
| 関係課 |
消防局庶務課 |
| <施策概要> |
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当該施策によって
解決すべき課題 |
●近年では、消防車をはじめとする消防機械器具も改良されている他、消防指令システムの高度化により出動時間が短縮され、部隊の到着時間も早まるなど消防体制も整備されてきていることから、市域全体における消防隊の活動範囲等のバランスを考慮した消防署所の適正配置を行う必要があります。 |
| 施策の概要 |
●市内消防体制の均一化を図るために、消防署の改築・機能強化等にあわせて、２出張所を廃止、２出張所を１出張所に統合し、現行の３８署所を３５署所に再編します。 |
| <施策の目標> |
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| 施策の目標 |
●出張所の統廃合により効率的な署所配置を行い、市内消防体制の均一化を図ります。 |
| <成果の説明> |
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解決すべき課題に
関する
当該年度の主な成果 |
●藤崎出張所の整備については、用地を取得し、建設工事に着手したところです。
●宮内出張所及び玉川出張所の廃止については、住民説明を継続して実施した結果、住民の理解を得ることができ、５月には廃止に反対する旨の請願が取り下げられました。 |
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| 評価結果 |
2005年度 |
| Ｂ |
| 2006年度 |
| Ａ |
| <参考指標> |
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| 指標名① |
防災拠点の耐震化率 |
| 指標の説明 |
消防署及び消防出張所庁舎が耐震構造となっている割合 |
| 指標の方向性 |
■ |
大きいほどよい |
□ |
小さいほどよい |
□ |
現状維持 |
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| 実績値 |
現状（計画策定時） |
2005(H17)年度 |
2006(H18)年度(見込み) |
2007(H19)年度 |
| 89.0 |
％ |
89.0 |
％ |
95.0 |
％ |
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| 指標名② |
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| 指標の説明 |
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| 指標の方向性 |
□ |
大きいほどよい |
□ |
小さいほどよい |
□ |
現状維持 |
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| 実績値 |
現状（計画策定時） |
2005(H17)年度 |
2006(H18)年度(見込み) |
2007(H19)年度 |
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| <事業費> |
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(単位：千円) |
| 年度 |
2005(H17)年度 |
2006(H18)年度 |
2007(H19)年度 |
| 予算 |
決算 |
計画事業費 |
予算 |
決算見込 |
計画事業費 |
予算 |
決算見込 |
| 事業費 |
655,211 |
679,787 |
708,074 |
1,359,440 |
1,302,618 |
1,601,370 |
1,623,873 |
0 |
| <配下の事務事業一覧> |
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| 事務事業名 |
達成度 |
事務事業名 |
達成度 |
| 消防署所の適正配置 |
3 |
消防署所の改築事業 |
3 |
| 庁舎等整備事業 |
3 |
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