| 事務事業名 | 病院事業に関する管理事業 | 事務事業所管課 | 病院局経営企画担当 | 達成度 | 1 | |||||||||||||||||||||||||
| 事務事業の概要 | 経営健全化計画に基づき経営指標による経営管理を行うとともに、給与の適正化、病院職員の意識改革及び人材育成、業務委託費の縮減等等を図り、病院事業の効率的な運営を行う。 また、平成２４年度の開院を目指し井田病院再編整備を進める。そのため、平成１８年度においては、基本計画を策定する。 |
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| 年 度 | 現状（計画策定時） | ２００５年度 | ２００６年度 | ２００７年度 | ２００８年度以降 | |||||||||||||||||||||||||
| 事 業 目 標 | 経営健全化計画策定手法の検討 | 経営健全化計画策定 満足度調査の検討 |
経営健全化計画の実行 満足度調査の実施及び検証 |
継続実施 継続実施 |
継続実施 継続実施 |
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| 実行計画と差異のある事業目標 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 実 績 | 経営健全化計画策定 満足度調査の実施 |
経営健全化計画の推進（単年度黒字額の計上） 満足度調査の実施及び検証 |
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| 事務事業名 | 局の庶務事務（病院局） | 事務事業所管課 | 病院局総務部庶務課 | 達成度 | 2 | |||||||||||||||||||||||||
| 事務事業の概要 | ・経営基盤の強化、効率的な病院運営については、人事給与制度の見直し、職員の適正配置を行う。 ・医療サービスの向上、医療制度改革の目的を踏まえた環境整備については、局人材育成計画に基づき、研修の充実を図り、職員の能力開発に努める。 ・人材の育成、確保対策の実施 ・能力・実績に基づく人事管理の実現のため、人事評価制度の公正な実施を図る。 ・適切な労使関係の構築 |
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| 年 度 | 現状（計画策定時） | ２００５年度 | ２００６年度 | ２００７年度 | ２００８年度以降 | |||||||||||||||||||||||||
| 事 業 目 標 | 経営健全化計画策定手法の検討 | 経営健全化計画の策定 | 経営健全化計画の実行 | 継続実施 | 継続実施 | |||||||||||||||||||||||||
| 実行計画と差異のある事業目標 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 実 績 | 経営健全化計画を策定 | 柔軟な職員採用選考の実施 人材育成計画の策定 |
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