達成状況 | 事業数 | うち 重点 |
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1 | 目標を大きく上回って達成 | 0 | 0 |
2 | 目標を上回って達成 | 0 | 0 |
3 | 目標をほぼ達成 | 7 | 3 |
4 | 目標を下回った | 1 | 1 |
5 | 目標を大きく下回った | 0 | 0 |
合計 | 8 | 4 |
点検結果 | 予算・人員等の拡大 | 予算・人員等の縮減 | 予算・人員等の現状維持 | 事業終了 休止・中止・廃止 |
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事業目標どおり | A | 0 | B | 0 | C | 7 | D | 0 |
事業目標を変更 | E | 0 | F | 0 | G | 1 | H | 0 |
事務事業名 | ホームタウンスポーツ推進事業 |
所管課 | 市民・こども局市民スポーツ室 | ||||||||
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事務事業の概要 | ホームタウンスポーツ推進パートナーと連携し、川崎のアピール・魅力づくりを図ります。 | ||||||||||
達成状況 |
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年度 | 現状(計画策定時) | 2011年度 | 2012年度 | 2013年度 | 2014年度以降 | ||||||
事業目標 | ●ホームタウンスポーツ推進パートナーと連携した取組の推進 ●各パートナーのPRの実施 |
●ホームタウンスポーツ推進パートナーと連携した取組の推進 ●各パートナーのPRの実施 |
継続実施 | 継続実施 | 事業推進 | ||||||
実行計画と差異のある事業目標 | |||||||||||
実績 | ●ホームタウンスポーツ推進パートナーと連携した取組の推進 ●各パートナーのPRの実施 |
事務事業名 | Jリーグクラブ支援事業 |
所管課 | 市民・こども局市民スポーツ室 | ||||||||
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事務事業の概要 | 川崎唯一のプロチーム、サッカーJ1の市民クラブ『川崎フロンターレ』と連携して、市民の応援体制の充実を図るとともに、小・中学生を対象とした巡回サッカー教室など、『川崎フロンターレ』の地域に密着した活動を通じて、「川崎」への愛着・誇り・一体感の醸成に取り組むとともに、『川崎フロンターレ』の活躍によって、全国に「川崎」の魅力を発信することで「川崎」のイメージアップや都市ブランドの向上を図っていきます。 | ||||||||||
達成状況 |
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年度 | 現状(計画策定時) | 2011年度 | 2012年度 | 2013年度 | 2014年度以降 | ||||||
事業目標 | ●市制記念試合等への市民招待の実施 ●小・中学校での巡回サッカー教室の開催 ●川崎フロンターレの区民祭等への参加促進 ●後援会会員数 22,203人 |
●市制記念試合等への市民招待の実施 ●小・中学校での巡回サッカー教室の開催 ●川崎フロンターレの区民祭等への参加促進 ●後援会会員数の順次拡大 |
継続実施 | 継続実施 | 事業推進 | ||||||
実行計画と差異のある事業目標 | |||||||||||
実績 | 2011シーズン最終会員数 24,588人 |
事務事業名 | 競技力の向上 |
所管課 | 市民・こども局市民スポーツ室 | ||||||||
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事務事業の概要 | ●競技スポーツ選手の強化、指導者の育成 ●市民スポーツへの指導者派遣 根拠法令:スポーツ振興法 関連計画:川崎市生涯スポーツ振興基本計画 |
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達成状況 |
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年度 | 現状(計画策定時) | 2011年度 | 2012年度 | 2013年度 | 2014年度以降 | ||||||
事業目標 | ●指導者派遣回数234回 ●市町村対抗かながわ駅伝競走大会選手派遣 ●競技スポーツ選手・指導者育成事業参加延人数2,559人 |
●指導者派遣事業 ●市町村対抗かながわ駅伝競走大会選手派遣 ●競技スポーツ選手・指導者育成事業 |
継続実施 | 継続実施 | 事業推進 | ||||||
実行計画と差異のある事業目標 | |||||||||||
実績 | ●指導者派遣回数373回 ●競技スポーツ選手・指導者育成事業参加数2,392人 ●かながわ駅伝に11人の選手を派遣 |
事務事業名 | アメリカンフットボールを活用したまちづくり推進事業 |
所管課 | 市民・こども局市民スポーツ室 | ||||||||
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事務事業の概要 | 日本アメリカンフットボール協会等競技団体と連携しながら、地域イベントへの選手・チアリーダーの参加、公式戦への市民招待、フラッグフットボールの普及などを通じて、アメリカンフットボールの魅力を活かした活力あるまちづくりを推進します。 | ||||||||||
達成状況 |
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年度 | 現状(計画策定時) | 2011年度 | 2012年度 | 2013年度 | 2014年度以降 | ||||||
事業目標 | ●アメリカンフットボールの魅力を活かした取組の推進 ●地域イベント、地域貢献活動への競技関係者の参加 ●フラッグフットボール普及促進等による青少年の健全育成の推進 ●公式試合への市民招待の実施 |
●アメリカンフットボールの魅力を活かした取組の推進 ●地域イベント、地域貢献活動への競技関係者の参加 ●フラッグフットボール普及促進等による青少年の健全育成の推進 ●公式試合への市民招待の実施 |
継続実施 | 継続実施 | 事業推進 | ||||||
実行計画と差異のある事業目標 | |||||||||||
実績 | ●競技団体と連携してアメリカンフットボールを活用したまちづくりを推進しました。 |
事務事業名 | 多摩川を活用したスポーツ大会開催事業 |
所管課 | 市民・こども局市民スポーツ室 | ||||||||
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事務事業の概要 | ・マラソン大会や駅伝大会、カヌー教室の開催など、市民が気軽に参加できる多摩川を活用した各種スポーツ・レクリエーション事業を推進します。 ・大会等の開催を通して、スポーツの振興を図るとともに、市民が多摩川を身近に感じ、親しみをもつことにより、川崎への愛着を高めながら、市民が自らの健康増進を図ります。 |
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達成状況 |
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年度 | 現状(計画策定時) | 2011年度 | 2012年度 | 2013年度 | 2014年度以降 | ||||||
事業目標 | ●マラソン大会募集数 6,200人 ●多摩川リバーサイド駅伝大会募集数 1,350組 6,200人 ●多摩川カヌー教室 120人 |
●川崎国際多摩川マラソンの実施 ●リバーサイド駅伝の実施 ●カヌー教室の実施 |
継続実施 | 継続実施 | 事業推進 | ||||||
実行計画と差異のある事業目標 | |||||||||||
実績 | ●川崎国際多摩川マラソン申込者数6,678人 ●多摩川リバーサイド駅伝申込者数1,553組7,101人 ●多摩川カヌー教室申込者数125人 |
事務事業名 | 川崎市体育協会補助金 |
所管課 | 市民・こども局市民スポーツ室 | ||||||||
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事務事業の概要 | 市内のスポーツ活動の普及・振興を行っている体育協会の運営の効率化を進めます。 財団法人川崎市体育協会の概要 1948年11月設立 1992年7月法人登記 業務内容:①スポーツ活動の普及・振興事業 ②スポーツ指導者の育成・確保に関する事業 ③スポーツ組織(競技団体)の育成 ④功績表彰事業 |
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達成状況 |
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年度 | 現状(計画策定時) | 2011年度 | 2012年度 | 2013年度 | 2014年度以降 | ||||||
事業目標 | 運営効率化の推進 | 運営効率化の推進 | 継続実施 | 継続実施 | 事業推進 | ||||||
実行計画と差異のある事業目標 | |||||||||||
実績 | 川崎市とどろきアリーナ、川崎市体育館及び宮前スポーツセンターの指定管理業務を受託(民間業者と共同受託)し、自主財源の確保を図りました。 |
事務事業名 | 市民スポーツ活動の推進事業 |
所管課 | 市民・こども局市民スポーツ室 | ||||||||
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事務事業の概要 | 本市におけるスポーツに関する行政施策の大綱となる「川崎市スポーツ振興基本計画」を策定し、これに基づき、市民が日頃からスポーツに接することができ、多くの方が気軽に参加できる各種スポーツ事業や大規模スポーツ大会を実施します。 | ||||||||||
達成状況 |
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年度 | 現状(計画策定時) | 2011年度 | 2012年度 | 2013年度 | 2014年度以降 | ||||||
事業目標 | ●各種スポーツ事業の実施 ●競技スポーツ選手、指導者育成事業の推進 ●「川崎市スポーツ振興基本計画策定に伴う基礎調査報告書」の策定 ●事業参加人数 35,796人 |
●「川崎市スポーツ振興基本計画」の策定 ●大規模陸上大会と連携したスポーツ振興 ●各種スポーツ事業の実施 ●競技スポーツ選手、指導者育成事業の推進 |
●「川崎市スポーツ振興基本計画」の遂行 ●各種スポーツ事業の実施 ●競技スポーツ選手、指導者育成事業の推進 |
継続実施 | 事業推進 | ||||||
実行計画と差異のある事業目標 | |||||||||||
実績 | ●「川崎市スポーツ振興基本計画」はスポーツ基本法の施行により、策定時期を2012年度以降へ変更しました。 ●「ゴールデングランプリ川崎」の開催に伴うプレイベント、アフターイベントを実施しました。 ●スポーツに関する講演会、各レクリエーション活動等を実施し、スポーツ振興を図りました。 ●川崎市スポーツ協会と連携し、各種スポーツ種目におけるスポーツ指導者の派遣事業を実施しました。 |
事務事業名 | 総合型地域スポーツクラブ育成・支援事業 |
所管課 | 市民・こども局市民スポーツ室 | ||||||||
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事務事業の概要 | ・地域スポーツを通して、世代間交流や青少年の健全育成、高齢者の社会参加などの場となる、総合型地域スポーツクラブを育成し、地域住民の主体的な運営を支援します。 | ||||||||||
達成状況 |
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年度 | 現状(計画策定時) | 2011年度 | 2012年度 | 2013年度 | 2014年度以降 | ||||||
事業目標 | ●延べ設立クラブ数 6クラブ(他に設立準備クラブ2クラブ) ●設立に向けた活動支援 ●既存クラブの活性化支援 |
●各区1クラブの設立完了 ●設立に向けた活動支援 ●既存クラブの活性化支援 |
●クラブ数の順次拡大 ●設立に向けた活動支援 ●既存クラブの活性化支援 |
継続実施 | 事業推進 | ||||||
実行計画と差異のある事業目標 | |||||||||||
実績 | 延べ設立クラブ数 8クラブ |