第４期実施計画資料編序章基本構想基本計画 取組内容取組の方向性計画期間の主な取組• 持続可能な暮らしやすい地域づくりの更なる推進に向けた、多様なステークホルダーとの連携強化や市民創発の推進• 町内会・自治会活動の活性化に向けた支援の推進事務事業名都市型コミュニティ形成推進事業町内会・自治会活動支援事業SDGs施策推進事業市民活動団体等の多様な主体と連携した取組やまちのひろば、各区ソーシャルデザインセンター（SDC）を通じた取組、（公財）かわさき市民活動センターとの連携を推進します。また、コミュニティ施策の基本的考え方の目標年次を踏まえ、今後のあり方について検討を進めます。町内会・自治会活動応援補助金等の交付や表彰により町内会・自治会への自発的な加入や活動への参加促進を進めます。また、 （公財）川崎市市民自治財団と連携した個別支援により、町内会・自治会活動の活性化を推進します。SDGs登録・認証制度「かわさきSDGsパートナー」と「川崎市SDGsプラットフォーム」の効果的な運用により、庁内及びパートナーのSDGsの達成に向けた取組の支援並びに多様なステークホルダーとの連携・共創を推進します。• コミュニティ施策の基本的考え方の「今後のあり• 町内会・自治会活動応援補助金申請率 (R6年• 自治功労賞・永年勤続功労者表彰の実施 （毎年• かわさきSDGsポータルサイトの運用 （毎年度）• かわさきSDGs大賞の開催（毎年度）施策 ５－１－１ 協働・連携による地域づくり主なアウトプット方」の取りまとめ （R11年度）• SDC活動実績の把握 （毎年度）• かわさき市民活動センターの利用者数 （Ｒ６年度：2.0万人→R11年度：3.3万人）度：74.0%→R11年度：81.1%)度）125
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