| 施策課題 | 63202000 | 魅力ある緑地・親水空間の形成(再掲) | 作成課 | 川崎港管理センター港営課 | |||||
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| 基本政策 | 個性と魅力が輝くまちづくり | 政策の 基本方向 |
多摩川などの水辺空間を活かす | 基本施策 | 水とのふれあいの場づくり | ||||
| 関係課 | 港湾振興部誘致振興課、川崎港管理センター港湾管理課 | 重点 | ■ | ||||||
| 当該施策によって 解決すべき課題 |
●川崎臨海部は、主に産業の利用に供されていることから、市民が水際線にふれることのできる機会が少ない地域となっており、臨海部におけるアメニティ豊かな環境の再生が必要となっています。 ●市民の価値観の多様化や余暇時間の増大を背景とした人々の交流やレクリエーションの場の創出など、市民に開かれた臨海部へのニーズも高まり、港を中心とした、多摩川、運河、緑地などの水際空間、産業観光などの地域資源を活用した魅力づくりにより、臨海部の活性化を図るとともに、市民が海にふれあえる機会を多く提供することなどが求められています。 |
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| 施策の概要 | ●市民や港で働く人たちの憩いの場として、本市初の人工海浜等を有する新たな親水空間として2008年に開園した東扇島東公園において、年間を通じてイベントを開催し、臨海部の賑わいを創出します。 ●港湾振興会館(川崎マリエン)を中心に、緑道を通じ東公園や西公園などへの回遊性を高めるとともに、港の環境や緑地を良好に維持管理していくことにより、安全性を確保しつつ魅力ある空間を提供していきます。 |
| 施策の目標 | ●東扇島東公園を活用したイベントを実施します。 ●東公園を含む港湾緑地の効率的・効果的な維持管理を行うとともに、設備等の充実に努め、良好な港湾環境を形成することにより市民利用を拡大させていきます。 ●港湾緑地間の回遊性を高めるための中心となる港湾振興会館の活性化策及び改修計画を作成します。 |
| 評価結果 | (1)解決すべき課題に対する当該年度の成果 | ●臨港地区の就労環境等の向上に寄与することを目的として、東扇島東公園その他の港湾緑地を良好な状態に保つため、その維持管理を適切に行いました。また、東扇島東公園については、基幹的広域防災拠点の機能に支障なく、平常時の管理・運営を適切に行いました。 ●港湾緑地の市民利用の促進に向けた取組を行いました。特に、東公園人工海浜では、自然由来のあさりの潮干狩りを2010年4月に解禁するなど、市民と海洋生物のふれあいの場として親水性向上の取組を進めました。 ●トライアスロン大会・アジリティ大会など、港湾緑地の特色を生かしたイベント利用を進めました。 ●川崎マリエンにおいて、2010年10月にJBVツアー・ビーチバレー川崎市長杯が開催され、川崎港をアピールすることができました。また市民等を対象にしたビーチバレー教室、大会等も一年を通して開催されました。 ●2010年8月からビーチバレー場の照明設備を整備し、夜間の利用を可能といたしました。 ●2010年6月から市バス路線の延伸により東扇島西公園のアクセスの向上を図るなど、港湾緑地に係る回遊性を高めました。 |
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| 2008 | ||
| A | ||
| 2009 | (2)残された課題、新たな課題、社会環境の変化等 | ●海に面した港湾緑地は、設備の錆・腐食の進行等が想定されることから、予防保全的な観点からの維持管理の強化が求められており、管理手法の再検討が課題になっています。 ●公園施設の損傷、ごみの不法投棄、禁止された場所での海釣りなど、マナー違反者への対応が求められています。 ●老朽化が進む川崎マリエンについて、改修等の対応が求められています。 |
| A | ||
| 2010 | (1)、(2)を踏まえた第3期実行計画における取組や方向性 | ●臨港地区の就労環境の向上に寄与すること等のため、東扇島東公園その他の港湾緑地の維持管理を適切に行います。また、マナー違反者への対応をすすめながら、港湾緑地の市民利用やイベント利用の促進を図るとともに、親水性向上の取組を進めます。 ●港湾緑地の管理手法の再検討を進めます。 ●川崎マリエンについて、改修計画を作成し、改修に努めます。 |
| A |
A…目標に向かって順調に課題解決が図られているもの B…目標に向かって一定の成果が上がっているもの C…一定の成果はあるものの、新たな課題等が生じており、取組の改善が必要なもの D…課題解決が図れていないため、抜本的な見直しが必要なもの
| 参考指標名(1) | 参考指標名(2) | 参考指標名(3) | |||||||||
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| 東公園のイベント数 | |||||||||||
| 指標の説明(1) | 指標の説明(2) | 指標の説明(3) | |||||||||
| 東公園のイベント数から市民利用が進んでいるかを判断していきます。 | |||||||||||
| 指標の方向性(1) | 指標の方向性(2) | 指標の方向性(3) | |||||||||
| 大きいほどよい | |||||||||||
| 年度 | 計画値 | 実績値 | 単位 | 年度 | 計画値 | 実績値 | 単位 | 年度 | 計画値 | 実績値 | 単位 |
| 2008 | 3 | 10 | 回 | 2008 | 2008 | ||||||
| 2009 | 3 | 20 | 回 | 2009 | 2009 | ||||||
| 2010 | 3 | 37 | 回 | 2010 | 2010 | ||||||
| 年度 | 2008(H20)年度 | 2009(H21)年度 | 2010(H22)年度 | |||||
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| 予算 | 決算 | 計画事業費 | 予算 | 決算 | 計画事業費 | 予算 | 決算見込 | |
| 事業費合計 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 事務事業名 | 3ヵ年の達成度 | 事務事業名 | 3ヵ年の達成度 |
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| 港湾緑地維持整備事業 | III | 港湾振興事業 | III |
| 港湾振興会館管理運営事業 | III |