施策進行管理・評価票(1)

評価年度:2009年度


<基本情報>

施策課題 61103000 観光資源の創出・育成 作成課 経済労働局産業振興部商業観光課
基本政策 個性と魅力が輝くまちづくり 政策の基本方向 川崎の魅力を育て発信する 基本施策 新たな観光の振興
関係課 経済労働局公営事業部総務課、経済労働局公営事業部業務課、市民・こども局市民文化室 重点

<施策の概要及び施策の目標>

当該施策によって
解決すべき課題
●市内への集客の促進にあたり、集客の拠点となる観光資源がまだまだ不足しており、新たな観光資源の創出や既存資源のさらなる活用・利用を図ることにより、資源の連続性・集積を確保していく必要があります。
施策の概要 ●「かわさき観光振興プラン」における戦略2「かわさきの産業特性を活かした産業観光の振興」、戦略3「かわさきの文化にこだわった都市型観光の推進」、戦略4「かわさきの自然・歴史資源のブラッシュアップによる観光振興」に基づき、新たなイベントや観光拠点などの観光資源の創出を進めます。特に、「音楽のまち」などの地域観光振興を進めます。
施策の目標 ●既存の観光資源はもとより、これまで観光資源としては注目されていなかった「産業」を新たな資源として活用することをはじめとして、大規模イベントの振興、また、映画、音楽などのさまざまな都市観光、さらには公営事業なども観光資源として活用をめざします。

<成果の説明>

評価結果 (1)解決すべき課題に対する当該年度の成果 ●「市制記念多摩川花火大会」等のイベントを開催・支援し、多数の観光客の来場を得ました。
●産業観光の推進については、市内の産業観光施設などを活用した民間主導による「産業観光ツアー」を実施するとともに産業観光受入施設を拡充し、ホームページの拡充やリーフレット等の内容更新、東北地方等への教育旅行の誘致を行うなど積極的に広報を行いました。川崎産業観光検定(初級・上級)を実施するとともに同検定に伴うテキスト本を3千冊作成・発行しました。また、羽田空港の国際化等を踏まえた産業観光シンポジウムを開催し、産業観光検定合格者に対する支援として、合格者の集い、検定合格者向けツアー、産業観光ガイド養成講座を実施し、同講座修了者を産業観光ツアー等のガイドとして活用しました。工場景観を活用した取組は、民間事業者とタイアップした「川崎工場夜景屋形船クルーズ」の定期運航と「川崎工場夜景バスツアー」を事業化しました。
●「第15回KAWASAKIしんゆり映画祭」やミューザ川崎シンフォニーホール開館5周年記念事業の公演を実施するなど、地域文化の定着や文化交流の推進、クラシックファンの裾野の拡大、芸術文化活動の振興、「音楽のまち・かわさき」の推進などを図り、地域観光の振興を進めました。
●競輪・競馬事業は、厳しい経営環境の中、特別競輪サマーナイトフェスティバルの誘致等、事業のイメージアップと活性化を図りました。
2008
A
2009 (2)残された課題、新たな課題、社会環境の変化等 ●花火大会については、一層の安全対策が強く求められる中で開催環境の変化に応じて警備体制を整備するとともに、景気低迷から協賛金収入などの確保が厳しくなることから、収入増の方策を検討する必要があります。
●本市は、お土産屋が少ない、団体で食事が取れる場所が少ないなど観光インフラが立ち遅れている中で、産業観光等を呼び水にして、観光客を呼び込み、地域でお金を消費してもらえる施策について引き続き検討していく必要があります。
●競輪・競馬事業については、より一層の効率的な経営を推進していきます。
A
2010 (1)、(2)を踏まえた次年度の取組や今後の方向性 ●花火大会については、民間活力を導入して、開催環境の変化に即した安全対策の強化を図るとともに、有料観覧席の増設など収入増の方策を検討・実施します。
●産業観光については、市民だけでなく市外の観光客を本市へ誘客するための「産業観光ツアー」を民間旅行会社とタイアップして実施するなど、各種ツアーの事業化に向けた取り組みを更に推進していきます。また、「川崎産業観光検定」を引き続き実施するとともに、ツアーガイドをはじめとする合格者を活用した取り組みを推進していきます。
●「KAWASAKIしんゆり映画祭」はこれまでの実績を踏まえ「映像のまち・かわさき」との連携をより強化して市民主体の事業を実施していきます。
●国内外の一流オーケストラによる公演や音楽文化の裾野を広げ将来の聴衆を育てる多彩な自主事業を展開するとともに、魅力あるホールとしての地位を確立できるよう引き続き指定管理者に対して適切な指導を実施します。
●競輪・競馬事業については、より一層の効率的な経営を推進していきます。
●第3期実行計画においても、引き続き、取組を充実・強化していくことを想定しています。
 

A…目標に向かって順調に課題解決が図られているもの B…目標に向かって一定の成果が上がっているもの C…一定の成果はあるものの、新たな課題等が生じており、取組の改善が必要なもの D…課題解決が図れていないため、抜本的な見直しが必要なもの


<参考指標>

参考指標名(1) 参考指標名(2) 参考指標名(3)
前年の入込観光客数    
指標の説明(1) 指標の説明(2) 指標の説明(3)
●産業観光など新たな観光振興に取り組むことにより、観光客の増加を統計的に図ります。(2009年の入力実績値は、2008年の入込観光客数である。)    
指標の方向性(1) 指標の方向性(2) 指標の方向性(3)
大きいほどよい    
年度 計画値 実績値 単位 年度 計画値 実績値 単位 年度 計画値 実績値 単位
2008   1,337 万人 2008       2008      
2009   1,345 万人 2009       2009      
2010       2010       2010      

<事業費>

(単位:千円)
年度 2008(H20)年度 2009(H21)年度 2010(H22)年度
予算 決算 計画事業費 予算 決算見込 計画事業費 予算 決算見込
事業費合計 26,378,260 22,023,596 25,867,240 29,971,382 22,576,240 25,384,139 0 0

<配下の事務事業一覧>

事務事業名 達成度 事務事業名 達成度
産業観光推進事業 1 競輪開催・運営 3
競輪場整備 3 市制記念花火大会事業 3
競輪事業諸支出金 3 競馬事業の運営 3
川崎シンフォニーホール管理運営事業 3 地域文化のまちづくり推進事業 3
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