施策課題 | 55204000 | 登戸・向ヶ丘遊園駅周辺地区の整備 | 作成課 | 登戸区画整理事務所 | |||||
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基本政策 | 活力にあふれ躍動するまちづくり | 政策の 基本方向 |
都市の拠点機能を整備する | 基本施策 | 個性ある利便性の高い地域生活拠点の整備 | ||||
関係課 | まちづくり局交通計画課 登戸区画整理事務所、建設局街路立体交差課 | 重点 | ■ |
当該施策によって 解決すべき課題 |
●鉄道駅を中心とした周辺地区の整備を推進することにより、人や物・情報などの交流を促進し、地域全体の活性化を進めていくことが、効果的なまちづくりとして期待されています。 ●当地区は、都心部から至近距離にあるため、急激な人口集中が始まる中で急速に市街化されてきました。このため、各種公共施設(都市計画道路・下水道整備など)の立ち遅れをもたらし、災害に弱いといった課題を抱えています。 |
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施策の概要 | ●登戸駅南口や向ヶ丘遊園駅北口などの整備を重点的に進め、災害に強い安全で快適な市街地形成に向けた登戸土地区画整理事業の早期効果の発現を図るとともに多摩川や生田緑地などの地域資源を活用し、快適で利便性の高い生活拠点の形成を推進します。 ●向ヶ丘遊園駅周辺の鉄道による地域分断については、小田急線の輸送力増強に向けた取り組みと連携を図りながら、自由通路の整備など課題の解消に向けた取り組みを進めます。 |
施策の目標 | ●ターミナル駅としての機能を強化するとともに鉄道による地域分断を解消し、災害に強い安全で快適な市街地の形成を目指します。 |
評価結果 | (1)解決すべき課題に対する当該年度の成果 | ●登戸土地区画整理事業 仮換地指定7,000m2(指定率累計55%)(2008年度末) ●民鉄複々線化等鉄道輸送力の向上促進 小田急小田原線暫定3線化事業の進捗 3ホーム(2008年度末) ●向ヶ丘遊園駅連絡通路等整備事業 整備位置や構造形式など連絡通路の整備手法の方針を策定し、これに基づき、小田急電鉄との基本覚書を交換しました。また、小田急電鉄への委託による調査設計に着手しました。 |
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2008 | ||
A | ||
2009 | (2)残された課題、新たな課題、社会環境の変化等 | |
2010 | (1)、(2)を踏まえた次年度の取組や今後の方向性 | ●区画整理事業について、都市計画道路登戸1号線・登戸3号線の整備を推進します。 ●区画整理事業の進捗に伴い、当地区と府中街道を繋ぐ小泉橋の架け替え計画を進めて参ります。 ●向ヶ丘遊園駅連絡通路について、今年度の調査設計を踏まえ、次年度は実施設計を行うなど、着実な事業進捗を図ります。 |
A…目標に向かって順調に課題解決が図られている。B…目標に向かって一定の成果が上がっている。C…課題解決が不十分で取組の改善が必要である。D…課題解決が図られていないため、抜本的な見直しが必要である。
参考指標名(1) | 参考指標名(2) | 参考指標名(3) | |||||||||
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仮換地指定率(累計):登戸土地区画整理事業 | 小田急小田原線暫定3線化事業の進捗 | ||||||||||
指標の説明(1) | 指標の説明(2) | 指標の説明(3) | |||||||||
事業を進める上で権利者と仮換地指定箇所の基本的合意が得られた箇所面積(累計)と全仮換地指定面積との割合で示され、事業進捗率に変わる指標です。 | 小田急電鉄によって進められている輸送力増強施策の進捗状況について。 | ||||||||||
指標の方向性(1) | 指標の方向性(2) | 指標の方向性(3) | |||||||||
大きいほどよい | 大きいほどよい | ||||||||||
年度 | 計画値 | 実績値 | 単位 | 年度 | 計画値 | 実績値 | 単位 | 年度 | 計画値 | 実績値 | 単位 |
2008 | 55 | 55 | % | 2008 | 4 | 3 | ホーム | 2008 | |||
2009 | 57 | 2009 | 4 | 2009 | |||||||
2010 | 59 | 2010 | 4 | 2010 |
年度 | 2008(H20)年度 | 2009(H21)年度 | 2010(H22)年度 | |||||
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予算 | 決算見込 | 計画事業費 | 予算 | 決算見込 | 計画事業費 | 予算 | 決算見込 | |
事業費合計 | 2,442,611 | 2,405,970 | 2,348,507 | 0 | 0 | 2,459,216 | 0 | 0 |
事務事業名 | 達成度 | 事務事業名 | 達成度 |
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登戸地区土地区画整理事業 | 3 | 向ヶ丘遊園駅連絡通路等整備事業 | 3 |
民鉄複々線化等鉄道輸送力の向上促進 | 3 | 街路整備事業 | 3 |