施策進行管理・評価表(1)

評価年度:2007年度


<基本情報>

施策課題 51503000 農業の担い手の育成 作成課 経済局農業振興センター農業振興課
基本政策 活力にあふれ躍動するまちづくり 政策の
基本方向
川崎を支える産業を振興する 基本施策 都市農業の振興
関係課 経済局農業振興センター農業振興課・農地課

<施策概要>

当該施策によって
解決すべき課題
●都市化の進む本市では、農地の宅地並み課税や相続税の負担が大きいなどの背景があり、農地の転用や農家の兼業化が進んでおり、農業後継者が十分確保されていないことから、今後は都市住民の農業体験機会を増やして農作業への参加を図るなど、新しい農業経営手法への転換が求められています。
●農業従事者の高齢化等に伴い農業労働力が不足する中で、都市型農業を担う経営感覚を持った農業の担い手を育成することは、持続可能な農業の実現を目指す上で、重要な課題となっています。
施策の概要 ●将来の川崎の農業を担う農業後継者や、営農意欲の高い自主性・創造性に富んだ農業青年、女性農業者を育成するため、各種研修を開催し、幅広い知識を習得してもらいます。また、農業者同士の連携を深め、ネットワークづくりに努めます。
●農業者、学識経験者、市民を交えたフォーラムの開催や、市民の農体験事業を実施して、市民が「農」に親しむ機会を増やしていきます。
●経営感覚を持った農業の担い手を育成するため、農業経営改善計画や農用地の利用を促進して、安定的な農業経営主体である認定農業者の増加を図るとともに、地域農業のリーダーとして農業経営士の育成に努めます。
●援農ボランティアの育成を図り、農業者と市民との交流や協働を通じて、経営感覚のある農業者の育成を図ります。

<施策の目標>

施策の目標 ●農業の継続的な営農に不可欠な担い手の育成をします。
●効率的安定的な農業経営を行う認定農業者の確保を図ります。

<成果の説明>

評価結果 ●「かわさき農業フォーラム」を開催し、農業参加をテーマに学識経験者、農業担い手、市民、市長とパネルディスカッションを実施し、活発な意見が交わされた。都市農業への高い関心や市民ニーズの把握等広範囲な意見の集積が図れました。
●農業担い手に対する研修として、ポジティブリスト制度、販売戦略、輸入農産物の現状などを内容とする講習会を開催し、農業経営に必要な知識の習得に役立てました。
●市民の農体験事業として農園見学や収穫体験を実施し、市民の都市農業への理解・関心を集め(アンケート調査を実施して把握)、農業の担い手と市民の交流を図りました。
●麻生区黒川地区の地域資源を生かしながら援農や里地管理等の市民交流型事業の推進を行い、農業の新たな担い手としての援農ボランティアの育成を図ることができました。
●農業従事者の高齢化等に伴い農業労働力が不足する中で、都市型農業を担う経営感覚を持った農業の担い手を育成していくことが課題となっています。
2005~2007
B
解決するべき課題に対する成果及び課題解決を阻害する要因(残された課題、新たな課題、社会環境の変化)等

<参考目標>

参考指標名(1) 参考指標名(2) 参考指標名(3)
担い手育成セミナー等参加者数 認定農業者数  
指標の説明(1) 指標の説明(2) 指標の説明(3)
●担い手育成のためのセミナー等参加者数 ●市が認定した農業経営改善計画を持つ意欲と能力のある農業者  
指標の方向性(1) 指標の方向性(2) 指標の方向性(3)
■ 大きいほどよい ■ 大きいほどよい   大きいほどよい
  小さいほどよい   小さいほどよい   小さいほどよい
  現状維持   現状維持   現状維持
実績値(1) 実績値(2) 実績値(3)
計画策定時 22 人 計画策定時 29 人 計画策定時    
2005 30 人 2005 25 人 2005    
2006 25 人 2006 24 人 2006    
2007 22 人 2007 23 人 2007    

<事業費>

(単位:千円)
年度 2005(H17)年度 2006(H18)年度 2007(H19)年度
予算 決算 計画事業費 予算 決算 計画事業費 予算 決算見込
事業費合計 12,394 11,918 11,495 11,951 10,724 11,409 11,417 12,101

<配下の事務事業所一覧>

事務事業名 3ヵ年の達成度 事務事業名 3ヵ年の達成度
担い手育成事業 II 農地整備等一般管理 II
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