施策進行管理・評価表（1）

評価年度:2007年度

<基本情報>

施策課題	53202000	技術・技能の振興奨励					作成課	市民局勤労市民室
基本政策	活力にあふれ躍動するまちづくり			政策の 基本方向	就業を支援し勤労者福祉を推進する		基本施策	勤労者施策の推進
関係課	市民局勤労市民室・生活文化会館

<施策概要>

当該施策によって 解決すべき課題	●急速なIT化の進展や製造業に携わる勤労者の減少などにより、ものづくりに関する優れた技術・技能を継承し、次世代へ引き継いでいく技能職者を育成する環境が大きく変化しています。 ●こうした社会・労働環境の変化、価値観の多様化により、技術・技能に対する後継者不足の問題が生じています。 ●したがって、優れた技術・技能職者を支え、ものづくりの方法や手段、技術・技能を引き継ぎ、後継者を育成していくことが急務な課題となっています。 ●また、技術・技能職者が持つ優れた技能の振興・奨励については、市民の理解を深めるとともに、技能を尊重する社会の形成と振興策が課題となっています。
施策の概要	●優れた技術・技能の振興・奨励については、市民の理解を深め、技能職者の社会的地位の向上及び後継者育成を図るための事業を実施します。 ●技能職団体との連携を強め、各種技能イベントの実施、実技・研修等を通じて、市民への理解と人材育成を図ります。 ●「かわさきマイスター」認定者の作品展示会や実技講習会等を開催し、技術・技能の継承を図るとともに、その振興に努めます。

<施策の目標>

施策の目標	●優れた技術・技能職者を支え、ものづくりの方法や手段、技術・技能を引き継ぎ、後継者を育成していくと共に、技術・技能職者が持つ優れた技能の振興・奨励について、市民の理解を深めるとともに技能を尊重する社会の形成と振興策を推進します。

<成果の説明>

評価結果	●技能職者の社会的地位の向上や、後継者の育成を図るため、優れた技能職者を対象とした顕彰事業を行うとともに、次世代を担う中学生を対象として、技能職者が培ってきた伝統的なものづくりの技術・技能について、実技・講習会を実施し、生活に根ざした文化としての理解を広めました。 ●かわさきマイスター選考にあたっては、選考の一層の厳格化を図るため、応募者に対し調査機関による事前訪問調査を実施しました。また、後継者育成を目的としている協力事業の充実及びマイスター自主事業の支援体制の整備を行いました。 ●生活文化会館については、指定管理者の会館運営の実績経験が適切に活かされたことと、生活文化会館運営委員会や利用者懇談会からの提案を会館運営に反映するよう指導・助言したことにより、技能振興に貢献する事業の企画・開催や施設の管理運営業務を効率的に実施しました。
2005~2007
A
解決するべき課題に対する成果及び課題解決を阻害する要因（残された課題、新たな課題、社会環境の変化)等

<参考目標>

参考指標名(1)			参考指標名(2)			参考指標名(3)
指標の説明(1)			指標の説明(2)			指標の説明(3)
この施策の成果は、優れた技術・技能の継承及び振興を推進することといえますが、継承活動や振興の成果を指標として表すことは困難です。
指標の方向性(1)			指標の方向性(2)			指標の方向性(3)
	大きいほどよい			大きいほどよい			大きいほどよい
	小さいほどよい			小さいほどよい			小さいほどよい
	現状維持			現状維持			現状維持
実績値(1)			実績値(2)			実績値(3)
計画策定時			計画策定時			計画策定時
2005			2005			2005
2006			2006			2006
2007			2007			2007

年度	2005(H17)年度		2006(H18)年度			2007(H19)年度
	予算	決算	計画事業費	予算	決算	計画事業費	予算	決算見込
事業費合計	140,120	135,718	134,472	110,716	107,547	131,671	109,586	108,469

<配下の事務事業所一覧>

事務事業名	3ヵ年の達成度	事務事業名	3ヵ年の達成度
技能奨励事業	II	かわさきマイスター制度事業	II
生活文化会館の管理運営事業	II