<基本情報>
施策課題 62103000 文化資源の活用・連携 作成課 市民局市民文化室
基本政策 個性と魅力が輝くまちづくり 政策の
基本方向
文化・芸術を振興し地域間交流を進める 基本施策 市民の文化・芸術活動の振興
関係課 市民局市民文化室、教育委員会生涯学習部生涯学習推進課、教育委員会生涯学習部文化財課、総合企画局都市経営部
<施策概要>
当該施策によって
解決すべき課題
●市内にある博物館施設は、地域の文化資源であり、歴史や自然、芸術などに関する資料や情報を収集・保存・展示するとともに、調査や研究を進め、資料を活用したイベントなどを展開し、市民文化の向上を図っていますが、経営の効率化と、市民ニーズを反映した魅力ある博物館活動の展開による集客力の増加が課題となっています。
施策の概要 ●文化・博物館施設など地域文化資源を再認識し、有効活用を図ることにより、市民が優れた文化・芸術にふれあい、学ぶ機会を確保するとともに、市民の文化・芸術活動の場を提供していきます。●市民の文化芸術活動の場として麻生区万福寺区画整理事業地内にアートセンターを、また、川崎駅西口堀川町地区再開発ビル内に多目的ホールを整備します。●地域に開かれ、市民の学びの場となる博物館にしていくために、博物館の運営や事業の企画・運営への市民参加を推進し、市民ニーズを反映した魅力ある博物館活動を行っていきます。また、市民ミュージアムについては、改善委員会からの提言に基づき、抜本的な改善に向けた取組を進めます。●藤子・F・不二雄アートワークスの整備をめざして、本市ゆかりの藤子・F・不二雄氏の作品の友好な保存・活用を行っていくための調査・検討を進めます。
<施策の目標>
施策の目標 ●文化・博物館施設などの地域資源を有効に活用することにより、市民の文化・芸術活動の振興を図ります。
<成果の説明>
解決すべき課題に
関する
当該年度の主な成果
●市民の文化芸術活動の場として「ラゾーナ川崎プラザソル」を開館しました。また、「アートセンター」は、開館に向けて条例の制定や指定管理者の指定を行いました。
●市民ミュージアムは、経営の効率化に向けた取組みを進めるとともに、青少年科学館でも市民ニーズに沿った魅力ある企画を実施しました。
●藤子・F・不二雄アートワークスは、候補地の選定を行い公表しました。また、藤子プロからの提案を踏まえ、基本構想を策定しました。
       
評価結果 2005年度
2006年度
<参考指標>
指標名@ 市民ミュージアムの入館者数
指標の説明 市民ミュージアムの入館者数は、本事業の効果を測定する一つの指標であり、その増加はミュージアム改革の推進により、市民に親しまれる魅力ある施設の反映であると考えられます。
指標の方向性 大きいほどよい 小さいほどよい 現状維持                        
実績値 現状(計画策定時) 2005(H17)年度 2006(H18)年度(見込み) 2007(H19)年度
139,614 160,228 152,521    
指標名A  
指標の説明  
指標の方向性 大きいほどよい 小さいほどよい 現状維持                        
実績値 現状(計画策定時) 2005(H17)年度 2006(H18)年度(見込み) 2007(H19)年度
               
<事業費> (単位:千円)
年度 2005(H17)年度 2006(H18)年度 2007(H19)年度
予算 決算 計画事業費 予算 決算見込 計画事業費 予算 決算見込
事業費 916,537 879,909 1,701,409 1,713,448 1,703,098 912,500 2,039,061 0
<配下の事務事業一覧>
事務事業名 達成度 事務事業名 達成度
アートセンター整備事業 3 川崎駅西口堀川町地区市民文化施設整備事業 3
博物館施設等の運営 2 地名資料室の管理運営 3
メガスターの運営事業 3 21世紀子どもサイエンス事業 3
青少年科学館改築整備事業 3 生涯学習財団補助事業 3
藤子・F・不二雄アートワークスの整備検討 2