<基本情報>
施策課題 61102000 観光・集客型産業の育成 作成課 経済局産業振興部商業観光課
基本政策 個性と魅力が輝くまちづくり 政策の
基本方向		 川崎の魅力を育て発信する 基本施策 新たな観光の振興
関係課 経済局産業振興部商業観光課、経済局産業振興部新産業創出担当、経済局産業政策部企画課
<施策概要>
当該施策によって
解決すべき課題		 本市の観光事業は、これまでイベント事業を中心に展開してきましたが、今後は、市民・民間主導の観光・集客型産業を育成するとともに、多様な観光資源を創出し、都市イメージの向上を図っていくことが必要です。
施策の概要 ・市民や民間企業、観光協会等のネットワークを活用して、市内の観光・集客情報を収集し、観光案内所やインターネットを通じて、効果的な情報発信を行うとともに、民間事業者と連携し、修学旅行などのグループ旅行の誘致を促進していきます。また、市主催のイベント事業の見直しを図りながら、民間の観光・集客型産業の育成を図り、市民ボランティアを育成して、市民・民間主導の観光推進への転換をめざします。
・市内には日本初のガラス工芸総合教育機関があり、これを活用したガラス作品展の開催などを通して観光・集客型の産業のひとつとして育てていきます。
・市内の優れた産品を広く紹介する「Ｂｕｙかわさきキャンペーン」を継続的に展開していきます。
<成果の説明>
解決すべき課題に
関する
当該年度の主な成果		 観光案内所をJR川崎駅東西自由通路から地下街アゼリアインフォメーションに５月に移設た結果、相談件数が１日当り平均50件から１５０件に増えた。東西自由通路には５０インチ・プラズマタッチビジョンを設置し、来訪客へのサービスの維持を図った。３月に観光ガイドブックの改訂を行い、内容の充実と簡便な情報整理を図った。観光協会連合会のホームページの改訂を行い、全国的にもまれな地図上からの検索とコースづくりを反映した。７月に産業観光振興協議会を商工会議所とともに発足し、市内協力企業、観光関連事業者、市民団体などを構成員とし、産業観光推進の拠点組織として検討を重ねている。３月に初めて、産業観光シンポジウムを神奈川県の協力を仰ぎながら開催した。神奈川県主催の１２月と１月に東北地方・近畿地方の旅行代理店を対象とした教育・体験旅行の誘致活動に参加し、３月に東北地方旅行代理店を１０社招待した。 　 　 　
評価結果
Ａ
<社会環境の変化等とその対応の方向性>
社会環境の変化や
課題解決を阻害する
要因等		 □ あり 　 ■ なし 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　
　
今後の対応の方向性 　
<参考指標>
指標名① 入れ込み観光客の増
指標の説明 本市の入込み観光客（統計資料）の増減
指標の方向性 ■ 大きいほどよい □ 小さいほどよい □ 現状維持 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　
実績値 現状（計画策定時） 2005年度（見込み） 2006年度 2007年度
12,000,000.00 人 13,000,000.00 人 0.00 　 0.00 　
指標名② 　
指標の説明 　
指標の方向性 ■ 大きいほどよい □ 小さいほどよい □ 現状維持 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　
実績値 現状（計画策定時） 2005年度（見込み） 2006年度 2007年度
　 　 　 　 0.00 　 0.00 　
<事業費> (単位：千円)
年度 2005年度 2006年度 2007年度
予算 決算見込 計画事業費 予算 決算見込 計画事業費 予算 決算見込
事業費 38,226 35,718 30,866 55,487 0 702,263 0 0
<配下の事務事業一覧>
事務事業名 達成度 事務事業名 達成度
観光振興事業 c ガラス工芸振興事業 b
Ｂｕｙかわさき推進事業 b