キラパタ（パターン・ランゲージ）

成功している事例やその道の熟練者に繰り返し見られる成功の「パターン（＝本質）」を言語化し、良い実践の秘訣（センス・コツ）を共有するための方法です。

働きやすく、やりがいを感じ、成長していける職場づくりのコツを「16のパターン」に、また、障害のある方がいきいきと働くことに役立つ「12のパターン」を、それぞれ冊子にまとめました。

※以下の冊子に記しています会社・組織名称や役職は、冊子発行時のものを記載しています。

1　独自性に対応

マニュアルでは対応しにくい課題について、対話による解決を目指します。

2　専門性の不要

上司や同僚、人事担当者、障害のある当事者が使用する自立型の手法です。

3　問題発見が容易

採用前から採用後までの実践の秘訣を「16のパターン」としてまとめています。

4　チーム力の向上

上司が問題を抱え込むのではなく、職場内の対話や対応によって、解決を目指します。

5　職場環境の改善

課題を「職場環境の課題」と捉えることで、職場の環境改善を促す効果があります。

研修・セミナーからキラパタ定着支援研修をご覧ください。

平成28年4月に障害者差別解消法と改正障害者雇用促進法が施行されました。この法律では、全ての企業において、事業主が雇用する障害者へ「合理的配慮の提供」を行うことが義務化（努力義務）されました。
「合理的配慮の提供」は、これまで行政機関等は義務、事業主は努力義務とされていましたが、改正法により、令和6年4月から事業主も義務化されました。
また、平成30年4月には、障害者雇用義務の対象として、これまでの身体障害者・知的障害者に、精神障害者も加わっています。
民間企業の障害者の法定雇用率も、令和6年度の「2.5%」から段階的に引上げられます。これに伴い、障害者を1人雇用しなければならない事業主の範囲も、令和6年度の「40.0人以上」から広がることとなります。

これから、企業の中で障害のある方の働く動きが、ますます進んでいくことが見込まれます。

改正障害者雇用促進法に基づく厚生労働省から発出された文書、また障害者差別解消法について川崎市で解説したページを掲載します。