新・かわさき観光振興プラン（平成28年2月策定）

本市では、観光振興の指針として「かわさき観光振興プラン」を平成17年6月に策定し、観光施策に取り組んでまいりましたが、訪日外国人旅行者数の増加等の環境変化に対応するとともに、本市の特性や強みを活かし都市全体の魅力を高め、新たな集客・交流の増加による地域経済の活性化を促進するため、「新・かわさき観光振興プラン」を策定いたしました。今後はこのプランに基づき、観光振興施策を推進してまいります。

●ものづくり企業や研究・開発拠点の集積など、川崎の特徴を活かした産業観光、豊かな自然や特色ある施設を誇る生田緑地、羽田空港から近く、商業施設の集積にも恵まれた川崎駅周辺エリア、さまざまな飲食店やイベントに富む川崎の食の魅力、の4つを世界に通用する観光づくりの素材として位置付けました。

かわさき観光の担い手は、すべての「市民」^※です。

「市民」の創造力で観光価値を創出するとともに、観光客との交流を通じて、新たな気づきや自信が得られるようにしていきます。こうして川崎に対する誇り・愛着を育み、人材力を高めることが、さらなる観光まちづくりを展開していく上での原動力となっていきます。

かわさき観光は、“観光客が訪れてみたい「まち」は、地域の住民が住んでみたい「まち」である”という観光まちづくりの原点に立ち返り、生活者が「住んで良かった」、来訪者が「行って良かった」と心からの満足が得られるように、観光振興を通じて「まち」のあらゆる『愉しみ力』を高めることを目指します。

^※「市民」…新・かわさき観光振興プランにおける「市民」は、住民のみならず、市内に立地する企業・事業所、従業員、教育機関や学生、自主的な活動グループなどを包括した幅広い意味で捉えています。

○戦略1．「産業観光」のバージョンアップ

○戦略2．「生田緑地」の観光強化

○戦略3．「川崎駅周辺エリア」の国際的な観光拠点化

○戦略4．「食」の魅力の開発・発信

○戦略5．地域まちの魅力を活かした観光拠点の形成

○戦略6．外国人観光客等の集客強化に向けたプロモーション

○戦略7．宿泊・滞在する愉しみが増す体験型観光の充実

○戦略8．インバウンド観光等に取り組む人材の育成

○戦略9．観光都市としてのブランド構築

○戦略10．「市民」が担い手となった取組の支援

○戦略11．情報のプラットフォーム整備と活用

○戦略12．「かわさき観光」推進体制の確立